蘇州經銷商管理培訓公開課

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海：2026年04月17日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京：2026年05月15日

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會面對意向經銷商，通過引導式......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州：2026年03月13日

第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會S......

經銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年04月01日

1、快速掌握有關渠道發展規劃、渠道管理與終端精細化的方法和工具。2、提升與經銷商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區域市場傳統渠道、官網商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經銷商的調整技巧，評估和優化。5、提升區域市場的渠道終端精細化管理績效。6、快速提升品牌終端銷量，搶占市場份額。課程大......

產品失效模式分析（FMEA） 上海：2026年04月10日

互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討，實際問題討論。本課程最大特色是實戰型，顧客選好自身的3-4課題（正在設計的產品和過程、質量問題、最容易發生錯誤的流程和設備），分成3-4個小組，跟隨老師一邊學習、一邊思考和訓練。備注：本課綱在實際訓練上，可能會根據顧客產品和問題特點做調整，如電子精密組裝件可靠性分析作......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 深圳：2026年04月17日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......