蘇州公司治理培訓公開課

頂層設計與公司治理 上海：2026年05月08日

頂層設計最大的作用是設計企業未來通過產融結合、同業并購、產業鏈整合，做出增量，做大企業規模！公司治理為企業發展保駕護航!通過控制權設計、權責劃分、單元管控，控制風險，確保企業長治久安。一次創業靠本能，二次創業靠設計；一次創業靠管理，二次創業靠治理。課程收獲（一）明大勢1.了解時代發展大勢與行業寡頭格局2.升級產品定位思......

公司治理結構 上海：2026年07月08日

一、現代企業制度及其特征1.什么是現代企業制度企業的法人地位有限責任制度公司內部存在董事信托關系和委托代理關系2.法人治理結構現代企業制度的特征二、公司治理1.內部治理定義2.內部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內部治理的條件4.公司為什么要設董事會？董事的三重修煉董事會的構建與運作董事會成員構成（中國）董事會基......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 杭州：2026年05月14日

當前，國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出，要加快建設現代化新國企，在堅持黨的領導這一根本前提下，2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展，核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構，推動黨的領導融入公司治理各環節，差異化推進董事會建設，深化三項制度改革，持續提升經理層成......

公司治理與管控實務 杭州：2026年06月26日

一、集團公司的定義1．國內集團公司普遍存在的問題2．分子公司與集團公司的關系3．集團公司管控的誤區4．虛擬市場化企業5．企業集團6．控股公司7．戰略聯盟8．企業與資源的關系9．初始型企業特征10．發展型企業特征11．集團化管理模式的優點12．企業控制資源的形式13．企業的資源整合14．企業可持續發展的要素15．缺乏協調......

戰略采購管理培訓 上海：2026年06月08日

第一部分：戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分： 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調查與供應市場分析案例討論：底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰略供應商選擇戰略采購實施......

現場作業標準化與合理化改善 北京：2026年05月19日

夯實一線員工作業的管理基礎，為工廠的品質、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現場教導，保證員工對標準作業的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表，系統推進現場教導工作學習在員工不同階段，如何及時糾正員工錯誤，避免現場問題頻發學習如何發現改善點，推動標準作業的合理化掌握作業平衡的方法，減少因作業改善而導致的現場效率......