熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 無錫采購價格分析培訓(xùn) 杭州采購技術(shù)培訓(xùn) 南京供應(yīng)商談判培訓(xùn) 臺州戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 合肥采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 青島供應(yīng)商評估培訓(xùn) 福州采購合同管理培訓(xùn) 南昌采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 濟(jì)南精益采購管理培訓(xùn) 武漢采購競爭力培訓(xùn) 廈門供應(yīng)鏈培訓(xùn) 鄭州采購風(fēng)險培訓(xùn) 長沙招投標(biāo)培訓(xùn) 天津采購成本培訓(xùn) 石家莊庫存控制培訓(xùn) 太原交期管理培訓(xùn)蘇州采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課
VUCA時代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 上海:2026年07月02日
企業(yè)家,采購供應(yīng)鏈管理人員,國際采購從業(yè)人員,物流總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱第一章 VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價值是什么?3.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.供應(yīng)鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUC......
采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 深圳:2026年07月18日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管,采購?fù)饧庸す芾砣藛T,與采購相關(guān)的其它人員,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、計(jì)劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、供應(yīng)部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。課程大綱:第1章 理解采購的品類分類1. “采......
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2026年06月17日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購與供應(yīng)等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估商品識別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹......
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 佛山:2026年05月28日
第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估商品識別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹立采購商務(wù)手段確立流程實(shí)施與調(diào)整戰(zhàn)略采購調(diào)整:知名公司實(shí)施成功推行......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2026年06月29日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......
《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2026年06月29日
一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵機(jī)制的競爭1.經(jīng)理人為什么對待自己財(cái)產(chǎn)的態(tài)度和對待別人的財(cái)產(chǎn)態(tài)度不一樣?2.現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?3.華為虛擬股權(quán)激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔?4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權(quán)模式做大企業(yè)價值?5.為什么要實(shí)施股權(quán)激勵?股權(quán)激勵的價值點(diǎn)有哪些?股權(quán)激......
