蘇州供應商談判培訓公開課

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2026年03月28日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......

降低采購成本與供應商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

微利時代，利潤為王，“年降!年降!!”公司每年都會給采購下達降本的KPI 指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系?成為夾在兩頭中間的采購員不得不面對，但往往又束手無策的問題!!如何制定有效的談判策略，如何組建專業的談判團隊，如何制定談判目標和談判計劃......

采購成本降低與供應商談判策略 蘇州：2026年06月08日

國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%！可以說，采購是企業利潤的中心和源泉，從采購方面，創造利潤會更容易！雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 上海：2026年03月27日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......

一線主管管理能力突破 北京：2026年05月29日

生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程大綱：一、課程導入1.課程介紹，明確培訓目標2.學員熱身，建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉換：忙碌的老張從技術骨干轉為管理人員的角色轉變2.游戲：管理本質管理的內涵3.深入討論：員工作業為何會出錯4.游戲：管理者五項核心事項與能......

研發績效管理實戰班 深圳：2026年05月29日

1.研發績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......