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構建人才標準:崗位勝任力模型搭建 蘇州:2026年05月09日
*人力資源HR工作者(HRBP/LD/TD/OD/HRD)* 咨詢公司、培訓機構、獵頭等專業顧問、培訓講師* 企業中高層決策者、經理、部門主管* 對勝任力素質模型開發與應用感興趣的專業研究者課前學習*閱讀國內外咨詢研究機構HAY、Lominger、DDI等勝任力模型方向的成果,KF在咨詢項目過程中的編碼詞典;*了解學習......
如何建立企業的勝任力模型 上海:2026年05月27日
企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員,組織發展經理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......
成功建立企業的勝任力模型 上海:2026年07月22日
1.勝任力模型的應用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績效標準- 選取分析效標樣本- 獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料- 建立勝任特征模型- 驗證勝任特征模型* 勝任力模......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州:2026年07月05日
第一講:導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1.企業可持續發展的兩條價值鏈2.人力資源是企業發展最大的“金礦”3.企業核心競爭力與勝任力的關系4.好的員工和一般的員工有何區別5.尋找實現企業高績效的DNA6.持續性人力資本開發二、勝任力模型的基本認知案例:員工不勝......
績效目標5步達成--情境沙盤 深圳:2026年05月10日
通過情境沙盤體驗目標管理各環節的重要性掌握目標達成5步方法掌握5步對應工具,并通過實戰演練,優化自己的目標管理動作。學員對象:決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元:開場熱身與知識問答?相互認識,建立連接?組建團隊,制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元:目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節......
研發項目管理培訓 上海:2026年05月13日
研發技術是企業的第一生產力,研發項目是不斷推動企業業務發展的重要載體。隨著企業中的研發項目日益增多,同時也面臨越來越多的問題:研發項目的范圍到底有多大?怎樣的研發項目才算成功? 研發工程師如何向研發項目經理進行轉換?為什么研發項目總是延期、超支?為什么最終的產品得不 到市場或客戶的認同?如何進行跨部門的溝通和協作?如何......
