蘇州采購(gòu)談判培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本控制、削減與采購(gòu)談判技巧 蘇州：2026年05月19日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 采購(gòu)的杠桿作用是什么？3. 如何認(rèn)識(shí)價(jià)格分析與成本分析的差異？4. 如何進(jìn)行采購(gòu)戰(zhàn)略成本管理？5. 買(mǎi)賣(mài)雙方的不同視角：如何看什么是合適的價(jià)格？6. 討論：采購(gòu)如何在供應(yīng)市場(chǎng)中把握價(jià)格分析與成本分析的必要性及專(zhuān)業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理與控制......

采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧 蘇州：2026年06月05日

? 采購(gòu)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)工程師、采購(gòu)員和相關(guān)人員課程大綱第一天 9：00-16：30一、 談判在采購(gòu)中的作用1 采購(gòu)談判概述2 供應(yīng)商選擇過(guò)程中的談判3 解決沖突的談判4 團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準(zhǔn)備階段? 采購(gòu)談判的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)? 信息準(zhǔn)備? 采購(gòu)談判目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)? 談判團(tuán)隊(duì)的組織? 談判準(zhǔn)備......

采購(gòu)談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月22日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對(duì)內(nèi)談判案例實(shí)戰(zhàn)· 案例：對(duì)于銷(xiāo)售不合理要求的談判----無(wú)法達(dá)成銷(xiāo)售的交期要求· 案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報(bào)求助· 案例：和用戶(hù)部門(mén)達(dá)成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠(chǎng)2 對(duì)外談判案例實(shí)戰(zhàn)·......

采購(gòu)談判核心-關(guān)鍵步驟和流程 蘇州：2026年06月29日

導(dǎo)論 談判的作用1 什么是談判？2 采購(gòu)談判的視角第一視角 采購(gòu)談判認(rèn)知要點(diǎn)一、采購(gòu)談判的內(nèi)涵1 談判的動(dòng)因2 采購(gòu)談判的定位要點(diǎn)二、采購(gòu)談判的尋源問(wèn)題1 尋源的過(guò)程2 供應(yīng)商激勵(lì)要點(diǎn)三、采購(gòu)談判中的矛盾沖突1 沖突的來(lái)源2 沖突發(fā)生的領(lǐng)域案例模型：供應(yīng)商分配第二視角 采購(gòu)談判的三大戰(zhàn)役要點(diǎn)一、采購(gòu)談判的信息戰(zhàn)1 談判......

環(huán)保稅法的實(shí)施與應(yīng)對(duì) 廣州：2026年06月05日

第一節(jié)：環(huán)保稅法及其實(shí)施細(xì)則1. 環(huán)保稅法出臺(tái)的背景和目的2. 如何界定環(huán)保稅法征收范圍3. 企業(yè)面臨的相關(guān)法律責(zé)任第二節(jié)：環(huán)保稅收減免與各地征收標(biāo)準(zhǔn)差異第三節(jié)：環(huán)保稅的計(jì)稅依據(jù)1. 污染當(dāng)量數(shù)和排放量的確認(rèn)2. 大氣污染物應(yīng)稅額的核算3. 水污染物應(yīng)稅額的核算4. 噪聲應(yīng)稅額的核算5. 固體廢物應(yīng)稅額的核算6. 分組......

MRO備品備件采購(gòu)管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳：2026年06月29日

理解MRO供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和要素熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動(dòng)MRO庫(kù)存的各種因素學(xué)會(huì)如何管理MRO采購(gòu)及供應(yīng)商了解TPM（生產(chǎn)維護(hù)流程），有效管理MRO需求預(yù)測(cè)了解MRO供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐通過(guò)課堂互動(dòng)（微咨詢(xún)），探討企業(yè)MRO問(wèn)題的解決方案。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)相關(guān)品類(lèi)采購(gòu)管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑......