蘇州房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

2024房地產(chǎn)項目不可抗力及逾期交付法律風(fēng)險及應(yīng)對 蘇州：2026年03月20日

適合管理層、董事長、總經(jīng)理、項目總、法務(wù)、風(fēng)控等條線人員【課程大綱】第一部分項目停緩建及不可抗力一、項目停緩建1、項目停緩建的理由及情況思考：項目停緩建中項目工地的保護義務(wù)（概念--擴大損失）【案例】：停緩建中索賠的計算--承包人停工損失的舉證2、疫情中項目停緩建的證據(jù)收集1)絕對禁止期間2)申請復(fù)工期間--業(yè)主溝通3......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅收籌劃實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月12日

各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板，董事長、總經(jīng)理與中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財務(wù)部、審計部等部門相關(guān)人員課程大綱第一節(jié)：大勢觀瀾—看清趨勢，謀定而后動1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟下滑，是否還會通過放水解決問題？地產(chǎn)夜壺命運如何？2．稅收征管有哪些趨勢？房產(chǎn)稅何時......

房地產(chǎn)設(shè)計管控培訓(xùn)：21項設(shè)計管控要點與54個案例解析 蘇州：2026年05月15日

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，設(shè)計管理一直是各企業(yè)項目管理的焦點和難點。設(shè)計管理部與其它相關(guān)部門也常常出現(xiàn)較多的溝通障礙，項目的總體進度往往因為設(shè)計的反復(fù)產(chǎn)生較大的延誤，項目成本也因為設(shè)計原因而出現(xiàn)較大的浪費而失控，同時項目的預(yù)期價值也會因為設(shè)計原因沒有終落地。本課程根據(jù)國際上權(quán)威的美國項目管理知識體系（PMP）的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合標......

標桿房地產(chǎn)工程項目管理與經(jīng)典案例解析 蘇州：2026年05月16日

1.現(xiàn)今項目管理類的課程繁多，主流課本對項目管理的描述也不盡相同，這就給項目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術(shù)層面，很多方面無法與現(xiàn)場實際相交織，意識層和操作層存在一定的脫節(jié)，很多體系落地難、執(zhí)行難：了解所有的管理方式與手段，卻還是不知道如何管理一個項目，不知從何處著手，不知道拿來一個項目，每一步最迫切的是什么，總是......

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2026年05月28日

國與國之間、廠商之間、企業(yè)與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間，談判無處不在。尤其在經(jīng)濟領(lǐng)域里、商業(yè)世界中，一次高效的談判，不僅能夠成交客戶、成就客戶，為企業(yè)爭取更大的利益，創(chuàng)造更大的價值，也能使客戶與企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，長期雙贏、共贏。但談判屬于社會學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，其藝術(shù)性遠遠高于科學(xué)性；為了抓住......

全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級實踐 上海：2026年06月01日

您是否還為經(jīng)常需要對銷售數(shù)據(jù)進行費時的整理和分析而煩惱？是否還為無法完美呈現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)分析報告而無奈？借助Excel這個數(shù)據(jù)分析的利器，您將輕松應(yīng)對一切。通過掌握Excel在數(shù)據(jù)分析方面的高級功能和技巧，您將大幅度提高分析銷售數(shù)據(jù)的的能力。培訓(xùn)受眾：銷售人員；銷售部助理；銷售經(jīng)理；其他與銷售相關(guān)人員課程大綱：1. 銷售數(shù)......