蘇州CIPS培訓公開課

采購成本控制和談判技巧 蘇州：2026年03月17日

第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風暴，行動學習主題一：采購成本相關的 9 大內容解讀（2 小時）1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......

供應商尋源、選擇與評估管理（2天） 蘇州：2026年03月18日

采購的對公司的在各個環(huán)節(jié)的作用已經無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務增長，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無風險的供貨。但是，現(xiàn)在公司里普遍的問題是，采購還是被動式的，采購理念還比較落伍。這樣造成，整個公司層面的采購流程，非常低效，沒有價值增值的作用。那么，我們需要思考如何進行流程再......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 蘇州：2026年03月19日

供應商管理是企業(yè)供應鏈管理的基礎供應商的全生命周期管理從尋源開始供應商管理涵蓋以下基本內容：尋源、評估、選擇、商務談判及簽約、績效管理、供應商開發(fā)及貫穿全生命周期的供需方關系管理供應商績效管理的重點：供需方全過程合作中，供方的實物質量、服務質量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續(xù)改善、等級評定及績效激勵等活動為什......

SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 蘇州：2026年03月25日

SQE（有一定的質量工具的基礎）；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員；現(xiàn)場質量管理工程師、現(xiàn)場工藝員；質量管理相關崗位；課程大綱一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質量（Quality）成本（cost......

Incoterms?2020國際貿易實務操作技巧與風險防范 上海：2026年05月07日

1.學習并掌握最新版本Incoterms®2020貿易術語2.買賣雙方應當如何選擇應用國際貿易術語3.如何根據產品不同選擇國際貿易術語4.進出口報關的流程5.如何提升企業(yè)的報關時效6.國際外匯結算的操作7.國際運輸保險實務8.國際合同中的法律適用9.海關信用等級降級風險課程大綱專題一：今天貿易、物流如何變革？1......

銷售談判技巧 上海：2026年04月14日

克林頓的首席談判顧問羅杰道森說過，這個世界上只有二種人：會談判的人和不會談判的人。前者主動于人，后者被人主動。原因在于，我們的生活中談判無所不在：國與國之間、民族之間、社團之間、公司之間需要通過許許多多的談判來解決一系列的問題；要和領導談判、要會和下屬談判、要和客戶和同事交涉一系列工作問題；鄰里之間和睦相處在于談判、子......