蘇州國(guó)際物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)管理 蘇州：2026年03月16日

SCM、運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)課程大綱第一講 庫(kù)存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一．企業(yè)庫(kù)存定性與庫(kù)存指向問(wèn)題庫(kù)存不定性，去庫(kù)存就是盲目的！降低庫(kù)存?缺貨成本誰(shuí)承擔(dān)？“公司大會(huì)、小會(huì)老生常談降低庫(kù)存，為何老是降不下來(lái)?”“降低庫(kù)存與降低庫(kù)存成本是怎么......

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理 蘇州：2026年03月23日

全球制造業(yè)智能化成為國(guó)家戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。數(shù)字化技術(shù)、IOT應(yīng)用極大地改變了傳統(tǒng)物流的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)，通過(guò)系統(tǒng)講授IOT技術(shù)以及智能物流的組成，讓學(xué)員對(duì)智能物流的重要場(chǎng)景：倉(cāng)庫(kù)物流與線邊物流的規(guī)劃有整體認(rèn)知，再參照若干標(biāo)桿智能工廠的實(shí)踐，可以在最短時(shí)間內(nèi)理......

數(shù)字化物流成本控制與運(yùn)營(yíng) 蘇州：2026年03月25日

了解國(guó)內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”如何選擇第三方物流如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)如何讓自己及自己的團(tuán)隊(duì)變的很專業(yè)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的全面使用條形碼對(duì)供應(yīng)鏈的幫助物流一體化對(duì)成本的幫助培訓(xùn)對(duì)象：物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)......

倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年03月30日

一個(gè)企業(yè)的管理好不好，瞧瞧倉(cāng)庫(kù)便知道，有人說(shuō)庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，呆滯物料過(guò)多就會(huì)成為倉(cāng)庫(kù)管理的絆腳石。另外倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)不起來(lái)，就等于堆積金錢，張瑞敏說(shuō)：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉(cāng)庫(kù)“流動(dòng)”起來(lái)了嗎？所謂的流動(dòng)就是有無(wú)高效的流程管理，如果通過(guò)管理手段，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的最大化，提升......

財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力提升 北京：2026年04月11日

期望有更進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)經(jīng)理人希望提高自身專業(yè)能力的財(cái)務(wù)經(jīng)理和一般財(cái)務(wù)人員希望能夠從事財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)務(wù)人員課程大綱：第一模塊 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的角色定位與使命職能思考與互動(dòng)討論財(cái)務(wù)經(jīng)理人是否能作為董事會(huì)成員？財(cái)務(wù)經(jīng)理人是否有必要是公司的高級(jí)執(zhí)行層？財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備哪些方面的能力？模塊內(nèi)容財(cái)務(wù)經(jīng)理人的定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的組織......

有效推行精益生產(chǎn) 上海：2026年05月19日

了解精益生產(chǎn)的主要方式應(yīng)用精益生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，增加價(jià)值學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)計(jì)劃，推動(dòng)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展課程大綱：精益生產(chǎn)介紹精益生產(chǎn)發(fā)展歷史精益生產(chǎn)基本原則精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)不合適精益生產(chǎn)的情況精益管理方法7種浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與可視化管理看板JIT與拉動(dòng)式生產(chǎn)快速作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換全員設(shè)備維護(hù)庫(kù)存管理價(jià)值流程圖精益管理推行計(jì)劃關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)......