蘇州項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理流程及工具實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年03月03日

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，因而項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，組織的項(xiàng)目成功率并不高，進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高……本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然......

“鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目策劃包裝、專項(xiàng)債申請(qǐng)及鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目模式實(shí)務(wù)操作”高端研修班 蘇州：2026年03月13日

地方各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門、鄉(xiāng)村振興主管部門；農(nóng)業(yè)農(nóng)村供銷合作社、各村（涉農(nóng)社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)劃、研究、科研機(jī)構(gòu)、平臺(tái)公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人等。課程大綱（一）中央農(nóng)村工作會(huì)議重點(diǎn)解讀1.社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的根基——加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)；2.建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的頭等大事—&mdas......

學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，高質(zhì)量發(fā)展背景下地方政府項(xiàng)目謀劃包裝、合規(guī)融資與債務(wù)化解實(shí)務(wù)操作高級(jí)研修班 蘇州：2026年03月13日

各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代表的各類平臺(tái)公司；污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉(cāng)儲(chǔ)物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。課程大綱（一）近期出臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域相關(guān)政策分析。1.黨的二十大關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展解讀2.......

新形勢(shì)下城市更新及片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目謀劃與實(shí)務(wù)操作高級(jí)研修班 蘇州：2026年03月13日

（一）了解我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)最新形勢(shì)；（二）學(xué)習(xí)近期基建、投融資相關(guān)文件精神；（三）學(xué)習(xí)防范與化解地方政府隱性債務(wù)相關(guān)案例；（四）學(xué)習(xí)新時(shí)期城市更新、片區(qū)綜合開發(fā)等項(xiàng)目謀劃與實(shí)務(wù)操作；（五）學(xué)習(xí)各地項(xiàng)目謀劃與實(shí)務(wù)操作典型案例。培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代......

準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存管理 上海：2026年05月15日

? 物料計(jì)劃與庫(kù)存控制人員，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理主管，Buyer，生產(chǎn)經(jīng)理主管等相關(guān)崗位? 不適合備品備件的庫(kù)管人員課程大綱第一天 9：00-16：301 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的起源第一單元 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) JIT2 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)物料管理的要求4 倉(cāng)庫(kù)管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？5......

聚焦前沿視角，市場(chǎng)洞察賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 深圳：2026年05月19日

一家企業(yè)在成長(zhǎng)過程中總會(huì)面臨各種各樣的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)選擇，但是對(duì)于企業(yè)來說資源是有限的，哪些機(jī)會(huì)是企業(yè)必須要抓住的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，哪些機(jī)會(huì)是企業(yè)應(yīng)該放棄的機(jī)會(huì)？如何準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)？這是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略能力的考驗(yàn)，也是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)洞察能力的考驗(yàn)。市場(chǎng)洞察是對(duì)廣泛的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)進(jìn)行篩選，制定出一套以市場(chǎng)為中心的、能夠帶來最佳業(yè)務(wù)成果的戰(zhàn)略與計(jì)劃。......