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結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 蘇州:2026年03月17日
可以說有職場的地方就離不開思考和表達,不管是領導還是員工、不管是內部會議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準確的表達和說服他人,然而現狀卻往往不如人意:沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方沒有說服力,甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構;? 如何在短時間內清晰的表達觀點,并有效說服......
跨部門溝通、協作與沖突處理 蘇州:2026年03月19日
高實踐性:全程基于學員自己的實際工作案例展開;高參與性:全程引導式培訓,在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合,促進方法論在實際工作中的遷移;高適用性:把方法論與工作情境緊密融合,輕松自由的場域促進學員......
心理學:洞察自我與他人之道 蘇州:2026年03月19日
第一單元 心理簡史:人性與人格1 何為人性?? 簡述人性認知的歷史2 心理學背景下的人性? 心理測試及心理學實驗對人性的研究? 我想走進你——心理畫與心里話第二單元:不識廬山真面目:我是誰?1 視頻導入:她是誰?①弗洛伊德之“冰山理論”:你有幾個“我&rdqu......
邏輯與表達-思維導圖 蘇州:2026年03月19日
了解限制思考的障礙,感受自由不受約束的思考是你我的根本原力;理解人與人不同,有的人擅長圖形,有的人擅長音樂,有的人擅長寫作,不一樣的人但要遵循思考的原理,即:圖形化、簡單化、流程化。如何加強學習力,更多的獲取知識和信息,了解信息的四個維度對有效思考的積極影響。學會思維導圖思考框架在工作中的使用,最終為解決問題而努力。了......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2026年05月19日
缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和測試多么認真,只要你創造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現的。但是,防錯法可幫助人們從產品設計和工藝設計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術、經驗和失誤。各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導......
基層領導力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理,管理事務,領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......
