蘇州品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈-提案改善小組活動 蘇州：2026年03月27日

前言：從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析：從唐僧團(tuán)隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析：小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......

QCC品管圈-提案改善小組活動課程 蘇州：2026年03月27日

前言：從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析：從唐僧團(tuán)隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析：小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 蘇州：2026年04月02日

學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓(xùn)對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......

QCC品管圈實戰(zhàn) 蘇州：2026年04月02日

互動的教學(xué)模式，質(zhì)量工具和實施方法的完美結(jié)合，是使所學(xué)成為所用的重要保證。課程強調(diào)理論知識的重要性，更是通過實際案例的分析和演練提升學(xué)員的實踐能力。課程目標(biāo)幫助企業(yè)培訓(xùn)更加優(yōu)秀的QCC品管圈人員，建立正確的QCC應(yīng)用概念，了解如何靈活應(yīng)用統(tǒng)計方法于制程控制當(dāng)中，及時的發(fā)現(xiàn)異常，并加以改善，從而達(dá)到減少變異并控制成本的最......

結(jié)構(gòu)振動、沖擊、碰撞強度、動力優(yōu)化振動疲勞計算與振動臺試驗?zāi)M 廣州：2026年06月04日

一、概述1、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的不同類型3、結(jié)構(gòu)動力學(xué)控制方程4、動力計算基本概念和術(shù)語5、結(jié)構(gòu)動力學(xué)不同分析類型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結(jié)構(gòu)通用動力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實例-1：彈簧振子系統(tǒng)振動模態(tài)計算工程實例-2：......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 深圳：2026年03月23日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......