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有效信用控制和應收賬款管理 上海:2026年04月16日
1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現狀分析企業持有應收帳款的利弊企業制定信用政策主要考慮什么?信用標準違約風險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設置企業各部門在信用控制中的協作制定有效的信用管理制度與流程--原則--信用賬期和信用額度的申請--執行過程中的控制和管理--超信用的控制各管理--其他公司如何建立有......
信用控制與應收賬款管理 上海:2026年05月27日
掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度樹立全員風險意識,建立企業信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步&mdash......
全員執行力—執行必到位 蘇州:2026年03月18日
第一部分:吹響集結號•發起“全員執行”總動員一、為什么全員必須要執行1、全員沒有執行力,企業喪失競爭力2、企業需要不折不扣的執行型員工二、何謂真正全員執行力1、全員做執行就是要“成果”2、發起總動員:將執行進行到底三、為何全員執行不“力”......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2026年03月23日
導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能;實踐重于理論教學目標:使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰;使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標:使學員了解三要素的含義及相互的......
高效的時間管理 上海:2026年06月09日
本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值......
基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳:2026年03月26日
關鍵崗位人才盤點需要與企業經營貢獻緊密相連。企業的價值創造一方面是已經發生的利潤“驚喜”,另一方面則是對未來持續盈利的期待與投資;要實現這樣的價值創造,“人”的層面要做到“人力資本戰略化,投資回報最大化”,這也是企業的核心命題。關鍵崗位人才正是企業......
