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現(xiàn)金流與外匯風險管理,跨國企業(yè)經(jīng)營中的資金管控之道 蘇州:2026年06月05日
現(xiàn)金是企業(yè)的“血液”,在企業(yè)的日常運營與擴展中,需要不斷造血與供血來保障企業(yè)的健康。可以說現(xiàn)金流是資金管理的重中之重。而隨著國內(nèi)企業(yè)邁向國際化,外匯管制也成為不少跨國企業(yè)需要面對的難題。企業(yè)需要在多元化經(jīng)營模式中最大化資金的使用效率,不僅需要平衡好實務(wù)操作中的各項外匯管制措施,還要在國際經(jīng)濟環(huán)境......
現(xiàn)金流量與運營資金管理 上海:2026年05月14日
企業(yè)要想生存,正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,就必須有現(xiàn)金,必須保證現(xiàn)金流動的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多,競爭越來越激烈,對現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說,血液循環(huán)的流量要求更大,速度也要求更快。面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才可以合理控制運營風險,提升企......
現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海:2026年06月01日
第一模塊:現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關(guān)鍵性因素(客觀的關(guān)鍵性和財務(wù)角色的可控性)運營資金效率化體系的實現(xiàn)手段(集中管理與司庫)現(xiàn)金流預(yù)測知識體系與方法:現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流:銷售預(yù)測 → 收款預(yù)測銷售預(yù)測 → 生產(chǎn)......
現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 上海:2026年06月04日
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理財務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員課程收益:了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力提高資金使用效率學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制理解并熟練使用財務(wù)報表,并能通過分析企業(yè)的財......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 北京:2026年07月11日
企業(yè)負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1. 欲在國內(nèi)開展大規(guī)模銷售的企業(yè)2. 銷售內(nèi)部政策制定者3. 銷售團隊管理者課程大綱:第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一: 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板?故事:50個業(yè)務(wù)員現(xiàn)實情況之二: 年輕人錯位的心態(tài)故事:自報工資現(xiàn)實情況之......
精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州:2026年06月25日
制造業(yè)成本在不斷上漲,供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效,需求預(yù)測無法精準,其實在訂單確定生產(chǎn)模式下,預(yù)測管理已經(jīng)失效!滾動計劃失去意義,其實在現(xiàn)有的ERP模式下,系統(tǒng)管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品?通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......
