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蘇州KPI培訓公開課

基于KPI的績效管理實戰 蘇州:2026年05月29日

1、掌握KPI關鍵績效指標分解與提煉的方法、工具;2、掌握KPI體系設計七步法;3、掌握KPI+GS設計績效考核表的方法;4、掌握KPI+GS計分方法以及權重設計方法;5、掌握各層級人員績效考核表的設計;6、現場實踐績效制度設計與基本操作程序;7、正確理解績效管理并避免運作中的誤區。課程特色:超實戰訓練:課前深入調查學......

生產運營KPI量化考核體系設計 蘇州:2026年06月26日

作為工廠的管理人員,帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部!然而,在與眾多工廠的管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現象:當企業的整體戰略調整時,工廠的KPI未能及時調整以支撐企業戰略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監和經理層知道,未能有效分解到執行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工,但除......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日

績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

班組KPI量化考核體系建立 蘇州:2026年07月10日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1......

城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳:2026年06月26日

★政府、城投平臺、央企、房地產企業、銀行、基金、金融與投資機構★房地產開發及城市更新企業:董事長、總裁、總經理、副總經理等公司高管決策層涉及城市更新項目的投資測算部、規劃設計部、招商運營部等相關部門負責人課程大綱一、城市更新的底層邏輯:人本內核上的片區一二三級聯動1、 人地配置的基本邏輯2、 廣州上海等領跑城市的城市更......

企業培訓體系建立實戰研修班 廣州:2026年06月24日

1、成功案例:客戶滿意度為95%以上的數個培訓體系建立的咨詢案例的經心得與體會2、實戰問題:搭建培訓體系不能回避的問題3、心得分享:不同企業、行業的培訓體系建立的過程與分享課程收益:1、了解培訓體系建立的問題與難點:包括如何挖掘培訓需求;如何制定年度規劃等等2、掌握培訓體系建立的技巧與方法3、解決工作中遇到的實際問題培......

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趙仁鑫-企業培訓師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業培訓師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...