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新舊QC七大手法(十四個質量工具) 蘇州:2026年03月19日
掌握新舊QC十四大大工具,原理、應用分析和關鍵要點;掌握常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法;通過案例與練習,對數據進行整理、加工和分析;畫出各種圖表,從中找出質量變化的規律,實現對質量的控制;分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 蘇州:2026年03月19日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.1.1質量的本質1.2.......
TQM全面質量管理實戰訓練 蘇州:2026年03月23日
企業內的中高層管理者、質量管理人員、現場管理人員、班組長等,企業內各級管理人員;學員需要有一定的工作經驗課程大綱課前問題討論: 目前企業的現象;問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面......
傳統QC七大手法 蘇州:2026年03月23日
生產、質量、技術部門主管及工程師 (學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)課程收益了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 廣州:2026年06月05日
信息在現代企業經營管理中扮演著越來越重要的角色,沒有信息流動的企業就好比“盲人騎瞎馬”,面臨著極大的風險。作為信息的載體,統計報表是每一位主管每天必讀的功課。然而,面對大量的基礎數據,怎么在有限的時間里快速捕捉問題點,找到問題的規律,讀懂情報的“心聲”,為我們管理決策提供......
集團采購管理與集中采購實施 上海:2026年04月16日
第一模塊 VUCA時代下的采購供應職能一、VUCA時代俯瞰1.VUCA時代的特征2.VUCA時代對于企業經營的挑戰二、采購供應管理創造企業核心競爭力1.企業發展戰略與核心競爭力2.對于企業經營和利潤的影響3.對于企業商業利潤的影響三、供應鏈環境下的的采購供應職能1.采購職能發展的四大階段2.采購供應職能的核心價值3.采......
