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社區商業全流程:項目定位、招商管理、后期運營、資產增值、成功案例解析與落地6大核心關鍵 深圳:2026年05月07日
1、成功商業地產的關鍵經營心法:場景式經營、大數據透析、消費者掌控、優質服務、工具方法論。2、大量項目案例與照片,生動直觀的印證,可直接引用于現有項目,實操與落地。3、超過320個國內城市案例,約3,000個商業項目實地考察,現場互動解析成功與失敗原因。4、總結國內標桿商業地產集團的核心經營能力,含龍湖、萬達、萬科、新......
商業地產開發策略與招商管理 成都:2026年08月01日
一、從萬達四代產品的演變過程看商業地產發展規律1、了解萬達的商業模型是如何定位的?2、萬達商業地產不同產品“租售”引發問題的借鑒3、萬達四代產品是如何根據市場進行調整的?4、萬達HOPSCA(城市綜合體)的布局與構成5、萬達各種業態規劃的初衷與特點二、二三線市場地域特點與商業需求分析1、如何了解......
新媒體營銷 蘇州:2026年06月04日
企業想要轉型新媒體營銷,不知道改如何規劃在新媒體營銷上做了很多嘗試,始終沒有效果線上獲客成本高,不做沒流量,做了沒利潤課程收益:1.掌握一套新媒體操作地圖,熟悉完整的新媒體知識體系2.分析自家產品的客戶畫像,學會設計企業的新媒體矩陣3.掌握爆款圖文、短視頻及直播的底層邏輯,以及內容生產的方法課程特色:結構化的知識體系:......
路演BP實踐與觀摩 蘇州:2026年06月05日
1、8-12位選手輪流上臺進行15分鐘路演展示2、資深投資人評委+場外投資小組提問10分鐘3、場外投資小組5分鐘做出投資決策4、孫紅偉老師針對性點評+分析產業機遇+講解路演訣竅5、頒獎儀式(最佳路演項目、最佳路演選手、最佳投資小組)......
備件管理優化與降低備件成本 上海:2026年05月11日
維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、備件倉儲管理員及對設備管理有興趣的現場管理人員等。課程收益以實用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨,通過案例研討、體驗教學、視頻分享、小組課堂演練等,讓學員——厘清備件管理的核心要點,尋求管理痛點的解決方案梳理備件全價值鏈管理當中的降本元素,尋找降本機會夯......
業務循環中的成本分析與控制實務 北京:2026年07月06日
企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作,成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善?這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題,通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析,讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......
