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有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州:2026年06月16日
1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例:單雙向溝通,游戲:迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風(fēng)暴法 掛牌集體決策法 咨詢專家決策法4、如何有效溝通傾聽的藝術(shù) 交談的藝術(shù) 觀察的技巧 企業(yè)溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵與溝通......
管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京:2026年06月28日
有效溝通技巧訓(xùn)練課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 學(xué)會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少沖突,增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題,提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......
有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京:2026年06月05日
1、樹立正確的溝通行為準則,使學(xué)員陳述正確溝通意識;2、最大程度預(yù)防并化解溝通障礙,使學(xué)員演練合適溝通技巧;3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學(xué)習(xí)溝通有四個境界,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......
知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 北京:2026年06月26日
通過風(fēng)格測評,清楚自己的人際溝通風(fēng)格;掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內(nèi)外的影響力;能夠吸引他人,得到他人的支持與信賴;掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧,獲得健康人際關(guān)系;幫助經(jīng)理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者;更好的提升與改進組織內(nèi)各部門的合作效果;有利于及時發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部問題,改......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2026年06月27日
需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人,產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊,產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團隊效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、......
問題解決與組織績效改進工作坊 廣州:2026年07月09日
有機融合專業(yè)管理方法與管理實踐智慧于一體,使學(xué)員企業(yè)與學(xué)員收獲:幫助學(xué)員認知問題解決與組織績效改進的邏輯框架,掌握實效性改善相應(yīng)的思路、方法與工具,提升化解問題與績效差距的實戰(zhàn)能力。幫助學(xué)員改良面對問題與績效差距的意識理念,汲取智慧,掌握技巧,改善解決工作問題、化解績效差距的“軟實力”。幫助學(xué)員......
