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有效開展市場調研 上海:2026年03月26日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
如何開展市場調研 上海:2026年04月16日
1.市場調研的概念和意義* 市場調研的概念* 特點和意義2.調研目標和問題的界定* 從管理問題到需要收集和分析的信息* 界定問題的原則和思路*調研貫穿產品的整個生命周期3.制定調研計劃* 調研目的和信息缺口* 資料收集和來源* 調研方法及其特點* 定性調研的特點和應用* 定量調研的抽樣原則和問卷設計* 統計分析和調研總......
有效開展市場調研 北京:2026年04月16日
市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說,調研工作做與不做,以及調研工作是否有效,將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹,系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經理、主管......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2026年05月29日
彼德-德魯克曾說過:企業家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業正面臨著3座大山:產能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業利潤進入持續下降通道,越來越多的企業利潤水平微薄甚至負利。企業外部環境嚴峻,但企業內部卻存在著種種內耗:1.部門間越來越多的推逶扯皮、問題解決依靠越來越多的會議2.浪費嚴重,部門間互相攀......
現場作業標準化與合理化改善 北京:2026年05月19日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。培訓目標夯實一線員工作業的管理基礎,為工廠的品質、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現場教導,保證員工對標準作業的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表,系統推進現場教導工作學習在員工不同階段,如何及時糾正員工錯誤,避免現場問題頻發學習如何發現改......
