蘇州人才戰略培訓公開課

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 上海：2026年06月01日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

構建高競爭力的人才戰略：打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 上海：2026年06月05日

第一模塊：構建人才培養體系整體思路（WHY-HOW-WHAT）*WHY：人力資源管理演進過程---人力資源價值管理增值階段對人才的渴求*HOW：制定人才培養方案的步驟和節點*HOW：構建高競爭力人才培養體系的一些要求*WHAT：人才培養體系全景圖---三大體系構建：從人才標準到人才識別到人才發展第二模塊：構建人才標準體......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海：2026年07月23日

第一模塊 BANI時代下的人才管理趨勢與挑戰ü 熱身討論ü 我們的時代: BANIü BANI時代的人才管理變化與挑戰ü 組織內部人才管理者的變與不變ü 專業能力自測方式：小組討論，自我測評產出：明確BANI時代特征與挑戰探討內部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優......

人才領航：打造面向未來的人才戰略 杭州：2026年05月28日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

房地產企業人力賦能必修課程：戰略人力資源管理 北京：2026年05月09日

培養戰略思維，從上到下層層落地實現戰略的思考框架掌握從外部趨勢到戰略方向，到組織能力，再到人力資源作業的框架掌握從戰略視角的對現有組織能力進行系統評估、診斷的方法論厘清CEO、直線經理、人力資源總監有效配合的邊界參加對象：地產集團各中心總經理、總助及集團高管后備區域董事長、城市總裁及后備事業總經理、項目總及后備集團人力......

存量商業煥新升級-購物中心&商業項目調整改造實例復盤 廣州：2026年07月31日

除了經營不善導致的被動式調改，絕大多數正常經營的商業項目在5年或10年，都會開啟一次主動調整，是針對單樓層或單業務的局部優化？還是為了引入更具吸引力，更潮流的當下時尚品牌而進行的大面積調改？如何通過深入研究市場及了解消費者變化，精益求精打磨合適的商業定位，階段性持續優化運營調整，圍繞經營目標合理配置管理架構，建立跨專業......