蘇州經濟增加值培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理課程收益:認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一：EVA的基本概念什么是E......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

智能財務決勝AI時代：Deepseek國產大模型全場景實戰 蘇州：2026年05月06日

在當今數字化浪潮的推動下，人工智能技術正以前所未有的速度重塑各個行業的生態格局。作為AI領域的核心驅動力，大語言模型已經從簡單的對話工具升級為能夠解決專業問題的智能助手，其功能與應用場景不斷拓展與深化。它們不僅能夠快速查找信息、生成高質量內容，還能幫助人們做出明智決策、理清復雜邏輯、優化工作流程，成為現代職場中不可或缺......

財務人的項目管理實戰指南：從立項到收尾的財務管控 蘇州：2026年05月07日

模塊一：項目管理基礎與財務角色1. 項目管理核心概念項目生命周期與五大過程組（啟動、規劃、執行、監控、收尾）十大知識領域中的財務重點（成本、風險、采購、溝通）2. 財務在項目管理中的價值財務角色的階段職責：從立項到收尾的關鍵介入點模塊二：項目啟動——財務決策與融資規劃1. 商業論證與立項財務審核......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

單元一：系統思維概述在這一單元，學員將了解到：什么是以問題為導向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關系是什么？在本行業中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現在以及未來的問題，分別應該采用什么樣的思維工具？......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2026年06月05日

為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰出發，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案例教學】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿。【最系統的解決方案】：權威專家與您分享25年工作經驗，18年采購實戰體會，6年咨詢培訓案例，套路清晰系統......