蘇州薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

崗位價值評估與薪酬體系設(shè)計 蘇州：2026年03月12日

韓非子曾經(jīng)說過，“明主之所導(dǎo)制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治國之臣，效 功于國以履位，見能于官以受職，盡力于權(quán)衡以任事。”“明君使事不相干，故莫訟。”第一句話的意思是說，圣明的君主，要管理好臣子，就要有賞罰兩個手段。本質(zhì)就是一個獎懲問......

薪酬體系設(shè)計方案班–手把手教你搭體系 上海：2026年02月27日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵調(diào)研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調(diào)研重點與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價值鏈分析現(xiàn)場演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......

薪酬體系設(shè)計與管理實務(wù) 上海：2026年03月26日

面對企業(yè)人才爭奪更趨激烈的市場態(tài)勢，如何建立有效合理的薪酬管理機制以吸引、留住高素質(zhì)的人才，并確保這些體系能支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；如何透過綜合運用企業(yè)的各種資源來不斷優(yōu)化價值分配體系，這是企業(yè)獲得持久市場競爭力的關(guān)鍵所在。本課程是翁老師集合多家優(yōu)秀企業(yè)的咨詢管理服務(wù)經(jīng)驗，將多年來為企業(yè)成功推行薪酬管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例，融......

薪酬體系設(shè)計優(yōu)化與年度調(diào)薪：數(shù)量方法和硬技術(shù) 上海：2026年03月27日

一、現(xiàn)代薪酬理論的主要框架介紹寬幅薪酬與寬帶薪酬模式及其設(shè)計差異薪酬體系設(shè)計的流程與步驟如何制定薪酬策略二、職位評估與職級體系建立職位評估方法職位評估工具幾種實用工具介紹：IPE 法、KPC 法、HYA 法職位評估的操作職級體系建立三、市場薪酬數(shù)據(jù)的獲取獲取有用的薪酬數(shù)據(jù)的方法渠道薪酬數(shù)據(jù)的實際應(yīng)用國企和私企在薪酬數(shù)據(jù)......

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理 深圳：2026年03月06日

企業(yè)負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等課程大綱思維導(dǎo)入：案例互動：影響選擇的三大要素第一模塊：企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨1、《會計職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會計職業(yè)定位變遷2、新《公司法》：從頂層架構(gòu)夯實財稅合規(guī)的土壤3、新《會計法》：加大對財稅違規(guī)行為的處罰力度4、金稅四期的擴展必將帶來數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透......

項目中的風(fēng)險與績效管理 上海：2026年05月11日

? 公司高級管理層和總經(jīng)理辦公室? 公司項目管理辦公室（PMO）和風(fēng)險管理辦公室? 項目經(jīng)理和項目負責(zé)人及項目參與人員? 企業(yè)從事風(fēng)險管理和項目管理的相關(guān)人員? 企業(yè)負責(zé)（項目）績效管理的相關(guān)人員? 對項目管理和風(fēng)險管理有興趣的人課程大綱項目的風(fēng)險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導(dǎo)言 關(guān)于風(fēng)險概念的一些誤解以及學(xué)習(xí)風(fēng)險管理......