蘇州集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

集團戰略管控巨大挑戰之一是：傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺，突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 蘇州：2026年05月12日

Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務：立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期，確定不同發展階段的指標重點描......

大數據背景下資本運作與IPO實操寶典 蘇州：2026年05月13日

第一講：資本市場與企業經營概述模塊一、我國資本市場介紹1. IPO上市概念、歷史與中國資本市場概況2. 新經濟與私募股權融資3. 債券、ABS等固定收益類融資4. 商業模式與資本市場模塊二、主要融資方式與融資成本1. 股權類融資適合的商業模式，天使、VC、PE、IPO等2. 股權類融資的估值方法、投資主要條款3. 債權......

企業數字化轉型的秘訣 蘇州：2026年05月16日

如何認識數字化時代的發展1.1數字化為什么會是必然趨勢1.2數字化轉型是融入時代的必然要求數字化轉型的目標是什么2.1數字化轉型的組織架構2.2數字化轉型不可或缺的要素2.3數字化企業的“六化”能力2.4數字化團隊的客觀需求如何實施數字化轉型3.1數字化轉型的團隊人員、業務流程的準備3.2構建轉......

七境領導力：道德經中的管理智慧 上海：2026年07月01日

組織與團隊維度開篇:七境領導力體系構建1.破冰啟航:管理者領導力基因測評;2.中西融合:西方管理科學與東方領導哲學的深度對話。-.第一境:組織建設-一無為而治的設計智慧1.組織理論精要:從科層制到生態型組織的演進路徑;2.道德經智慧:第3章“無為而治”、第17章“功成事遂&rdquo......

新晉經理管理技能提升訓練營 廣州：2026年05月15日

第一天 新晉管理者的心法訓練第一單元、勝任角色——新晉管理者的角色認知與定位（2.0H）1、新晉管理者在公司的八大核心價值2、自然效率 VS 管理效率3、案例：關于種樹引發的自然效率 VS 管理效率4、你的價值=團隊價值X（管理效率-自然效率）5、管理效率=個人動機X個人能力X團隊溝通X團隊協作......