蘇州工資稅收培訓公開課

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2026年04月13日

職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......

TTT課程設計與開發 蘇州：2026年04月13日

一、大腦學習的奧秘1. 教育和訓練的區別2. 企業內部講師的關鍵任務3. 信息傳播的規律——成人三種認知模式4. 內部講師“T”的標準5. 講師的能力模型二、行動發現學習法1. 成人為什么會學習？⑴ 成人的‘教’與‘學’有哪......

人力資源管理實操 蘇州：2026年04月17日

管理的核心是管人，人才的競爭是企業競爭的核心，人力資源開發成為企業發展的關鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創意的管理，他們處于企業權力最集中的管理層，掌握著企業人事調配權，為企業制訂招聘，培訓，績效考核，薪資福利等一系列人才規劃。提升企業招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術；通過建立全面績效管理系統，全面打造......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2026年04月20日

理解崗位分析與職務說明書的價值；能夠運用 MPAO 職類區分法分析工作崗位；應用“FAIR 四角色”工具將部門職責有效分解；能夠運用七步法編寫出崗位說明書；了解勝任力模型掌握創建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業普遍面臨的實際問題出發，通過案例講解、小組討論、現場演練、個案......

談贏天下——雙贏商務談判技巧 廣州：2026年05月28日

營銷人員、企業中高層管理人員課程收獲正確認知談判的作用，克服恐懼、積極面對、提振信心正確認知談判的階段，提高對談判工作的預見性、規劃性和計劃性水平正確掌握運用談判的原則，增強對談判的控制力，提高成功率掌握與運用“雙贏思維”，促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運用應對拒絕、利益分歧、出現僵局......

有效的風險管理與舞弊調查 上海：2026年06月03日

第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......