熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 無錫資本運作培訓(xùn) 杭州工商管理培訓(xùn) 南京創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 臺州法律風(fēng)險培訓(xùn) 合肥BPR培訓(xùn) 青島投資分析培訓(xùn) 福州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 南昌經(jīng)營決策培訓(xùn) 濟(jì)南戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 廈門集團(tuán)管控培訓(xùn) 鄭州公司改制培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 天津創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略思考培訓(xùn)蘇州風(fēng)險投資培訓(xùn)公開課
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 蘇州:2026年05月12日
比率一大堆,分析卻還是不到位?財務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!老板聽不懂,業(yè)務(wù)也覺得無所謂?財務(wù)人總陷入顧影自憐!請問你是在用財務(wù)報表分析支撐決策?還是在用經(jīng)營活動分析支撐決策?歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近?《Power BI經(jīng)營分析實戰(zhàn)營》課程,從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā),打破傳統(tǒng)財務(wù)分析框架,系......
大數(shù)據(jù)背景下資本運作與IPO實操寶典 蘇州:2026年05月13日
【實戰(zhàn)導(dǎo)師】資本運作專家萃取的實操經(jīng)驗,大量真實資本運作案例深度剖析【獨家視角】第一手資本市場信息資料,獨家視角解讀,洞悉資本運作本質(zhì)規(guī)律【工具方法】學(xué)練結(jié)合,問答互動,知名案例解析,系統(tǒng)掌握資本運作工具運用學(xué)員對象董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)【課程內(nèi)容】第一講:資本市場與企業(yè)經(jīng)營概述模塊一、我國資本市場介紹1.......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣 蘇州:2026年05月16日
企業(yè)高層管理者、運營總監(jiān)、CTO、HRD、CFO、及關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的其他相關(guān)人員培訓(xùn)收益>組織收益• 幫助組織人員樹立對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一認(rèn)識 • 完整的評估自己的組織內(nèi)數(shù)字化水平,并找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點 • 完整的評估企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人員的水平和能力差距,并制定出有效的人才戰(zhàn)略>學(xué)員......
企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷分析 蘇州:2026年05月17日
【精準(zhǔn)決策】運用大數(shù)據(jù)的財務(wù)分析方法,提高企業(yè)決策質(zhì)量,降低決策風(fēng)險,在數(shù)據(jù)中找問題,在問題中找方法【案例實操】通過案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,展示如何做好財務(wù)運營分析,通過實際經(jīng)典案例,學(xué)會多維度思考【熟練應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握財務(wù)分析方法,熟練運用相應(yīng)的工具方法舉一反三,真正學(xué)以致用,創(chuàng)造出財務(wù)運營管理價值課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理......
提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 上海:2026年07月09日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀(jì)60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業(yè)中全面推廣,使日本的制造業(yè)質(zhì)量迅速提高達(dá)到了世界級水平,繼而又?jǐn)U大了到工商業(yè)的所有......
UYLP?釋放你的領(lǐng)導(dǎo)潛能 上海:2026年05月19日
第一部分 概述1.關(guān)聯(lián)工作現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)2.明確培訓(xùn)定位、目標(biāo)、內(nèi)容框架及日程3.介紹培訓(xùn)材料第二部分 領(lǐng)導(dǎo)者的角色1.月球會議活動:認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)行為、擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色2.釋放你的領(lǐng)導(dǎo)潛能模型:為提高業(yè)績而進(jìn)行管理關(guān)注員工與團(tuán)隊績效潛力聚焦挖掘員工及團(tuán)隊績效潛力的管理職責(zé)3.認(rèn)識自己的現(xiàn)狀并承諾改善第三部分 管理績效表現(xiàn)1.要......
