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采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州:2026年07月25日
采購、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃、財務(wù)、法務(wù)等管理人員,及與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判......
基于品類管理的采購策略 上海:2026年06月11日
第一章 VUCA 時代下的企業(yè)采購管理(09:00-12:00)1 VUCA時代下的企業(yè)采購管理2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購a) 采購職能的核心價值b) 采購的權(quán)利與責(zé)任c) 傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購的區(qū)別3 采購的過程分解a) 采購過程的十個步驟b) 品類與尋源管理對于企業(yè)的重要意義4 一切從需求管理開始a) 需求管理對于企業(yè)......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 上海:2026年07月23日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解,將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......
新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理 青島:2026年05月16日
一、房地產(chǎn)企業(yè)采購策劃(一)招標(biāo)策劃的內(nèi)容1、落實開展招標(biāo)采購活動的條件2、調(diào)研潛在供方市場3、分析招標(biāo)項目的標(biāo)段劃分及采購要求4、編制進(jìn)度計劃5、研究以往采購經(jīng)驗6、編制評標(biāo)辦法(二)招標(biāo)策劃的方法1、實地調(diào)研法2、網(wǎng)絡(luò)搜索法3、檔案資料研究法4、分析對比法(三)招標(biāo)策劃成果的確定及應(yīng)用二、房地產(chǎn)合約規(guī)劃1、概述2、......
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(工廠實戰(zhàn)班) 上海:2026年07月02日
1. 學(xué)習(xí)制造現(xiàn)場先進(jìn)的管理體系,正確理解TPM的目的和作用,明確自身業(yè)務(wù)對設(shè)備保養(yǎng)的管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場管理中的運(yùn)用。2. 通過參觀學(xué)習(xí)樣板企業(yè),加深理解和掌握TPM活動的兩大核心支柱,通過人員技能提升帶動生產(chǎn)現(xiàn)場自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的有效開展,減少設(shè)備故障,降低產(chǎn)品不良,消除災(zāi)害與污染,最終提升生產(chǎn)綜合效率。3......
FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海:2026年06月26日
第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評分標(biāo)準(zhǔn)的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險評估優(yōu)化DFMEA風(fēng)險評估嚴(yán)重度評分準(zhǔn)則的變化點及其原因發(fā)生率評分準(zhǔn)則的變化點及其......
