蘇州防差錯(cuò)培訓(xùn)公開(kāi)課

防差錯(cuò)技術(shù) 上海：2026年07月31日

第一單元: 防錯(cuò)簡(jiǎn)介什么是防錯(cuò)？墨菲定律錯(cuò)誤的根源防錯(cuò)的必要性日常生活中的防錯(cuò)我們周?chē)姆厘e(cuò)工作中的防錯(cuò)錯(cuò)誤為什么會(huì)產(chǎn)生？過(guò)程的輸入、輸出錯(cuò)誤的根本原因檢查和防錯(cuò)檢查的局限預(yù)防和檢測(cè)如何防錯(cuò)使用防錯(cuò)的語(yǔ)言小組在防錯(cuò)中的意義第二單元：防錯(cuò)效果防錯(cuò)方法防錯(cuò)的8種形式學(xué)會(huì)選擇防錯(cuò)方法強(qiáng)制控制裝置強(qiáng)制控制裝置和方法的4大類(lèi)別關(guān)......

FMEA過(guò)程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年05月07日

FMEA作為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識(shí)別并減少風(fēng)險(xiǎn)。新版FMEA是AIAG(美國(guó)汽車(chē)行業(yè)行動(dòng)小組)與VDA(德國(guó)汽車(chē)協(xié)會(huì))的OEM成員以及--級(jí)供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車(chē)行業(yè)提供-一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決高級(jí)研修班 蘇州：2026年05月07日

樹(shù)立正確的質(zhì)量管理理念了解基于正確的質(zhì)量理念，分析與解決質(zhì)量問(wèn)題掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決的流程掌握判斷質(zhì)量問(wèn)題解決的標(biāo)準(zhǔn)掌握質(zhì)量問(wèn)題解決過(guò)程中質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定方法掌握正確判斷問(wèn)題分析的標(biāo)準(zhǔn)掌握解決問(wèn)題的對(duì)策措施，制定隱性要求掌握解決問(wèn)題過(guò)程中各種投入的成本計(jì)算培訓(xùn)對(duì)象研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等職能......

過(guò)程審核（VDA6.3）&產(chǎn)品審核（VDA6.5） 蘇州：2026年05月08日

第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱第一部分 VDA6.3:2022 過(guò)程審核的概述與過(guò)程要素解析1.過(guò)程審核（VDA6.3 ）概述2.VDA6.3 ： 2022 版 黃 皮 書(shū) 和VDA6.3:2016 版的主要差異。1）VDA6.3:2022 版......

生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)系列——精益工具-價(jià)值流分析 上海：2026年07月02日

要實(shí)施精益生產(chǎn)卻無(wú)從下手，這是很多企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題，所以了解自己價(jià)值流真正的狀況，對(duì)于企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施精益生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是十分重要的。本課程對(duì)價(jià)值流和價(jià)值流圖析通過(guò)描繪顧客要求、產(chǎn)品物流、主要供應(yīng)商和信息流來(lái)繪制企業(yè)的價(jià)值流現(xiàn)狀圖，基于精益生產(chǎn)中消除浪費(fèi)思想發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)而通過(guò)過(guò)程的方法實(shí)現(xiàn)設(shè)定......

供應(yīng)商全生命周期高績(jī)效管理 廣州：2026年08月01日

供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游國(guó)家的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅采購(gòu)過(guò)程的合規(guī)化價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性和安全性，那么如何建立科學(xué)的供應(yīng)商資格審查和能力評(píng)價(jià)體系？構(gòu)建嚴(yán)明的供應(yīng)商績(jī)效考核和晉級(jí)清退的全生命周期周期？如何重啟雙贏(yíng)的合作戰(zhàn)略？企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值？本課程結(jié)合當(dāng)前國(guó)企在供應(yīng)商管理工程中實(shí)戰(zhàn)積累的大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧，管理......