蘇州電子物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

跨境電商專場(chǎng) 決勝供應(yīng)鏈-降本增效快響應(yīng) 蘇州：2026年05月09日

模塊一：趨勢(shì)-2024跨境電商如何創(chuàng)造利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？1.2024企業(yè)供應(yīng)鏈面臨挑戰(zhàn)和趨勢(shì)2.做好需求管理的預(yù)判&預(yù)案3.外部變化：人貨場(chǎng)4.供應(yīng)鏈管理4.0體系5.供應(yīng)商管理1+6+1系統(tǒng)規(guī)劃標(biāo)桿企業(yè)制度文件：供應(yīng)鏈發(fā)展規(guī)劃案例分析：某跨境電商企業(yè)如何突破瓶頸模塊二：診斷-供應(yīng)鏈診斷分析和規(guī)劃1.供應(yīng)鏈變革5......

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理提升 蘇州：2026年05月11日

物流工程師，倉(cāng)儲(chǔ)各級(jí)管理人員，工業(yè)工程師，物流經(jīng)理等。課程介紹第一單元：智能倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景1、隨著電商業(yè)的快速發(fā)展，智能倉(cāng)儲(chǔ)快速發(fā)展成為必然1）倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作工作量巨大，無(wú)法像傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)人工作業(yè)2）倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作實(shí)時(shí)性要求極高，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方法無(wú)法適配3）處理品種巨大、客戶極端分散2、人力成本的快速增長(zhǎng)，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化、智能化成為必......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 蘇州：2026年05月13日

一 庫(kù)存管理概述1 庫(kù)存概述通過(guò)一個(gè)案例，理解庫(kù)存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫(kù)存？如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存不同生產(chǎn)模式下，庫(kù)存存在的形式庫(kù)存的分類，那些是我們可控的庫(kù)存庫(kù)存在企業(yè)中扮演的角色，各個(gè)部門(mén)對(duì)庫(kù)存的不同期望2 庫(kù)存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補(bǔ)貨方式和庫(kù)存策略3 庫(kù)存周轉(zhuǎn)......

倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制 蘇州：2026年05月13日

? 為何又要保證生產(chǎn)又要控制庫(kù)存？? 物料管理中各部門(mén)協(xié)作對(duì)庫(kù)存的影響? 物料批次批量分析的操作方法? 庫(kù)存控制的運(yùn)用形式? 物料因計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更等因素變化管理? 學(xué)習(xí)在倉(cāng)庫(kù)管理中如何控制庫(kù)存，達(dá)到降低成本的目的培訓(xùn)對(duì)象? 物料計(jì)劃員，物料籌措人員，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理，主管，班組長(zhǎng)等相關(guān)崗位。課程大綱第一天 9：00-16：30......

現(xiàn)場(chǎng)管理者的TPM管理及自主保全 上海：2026年07月21日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)維護(hù)力量的矛盾日益突出。TPM做為一種先進(jìn)的設(shè)備管理理論，從它誕生開(kāi)始，一直備受制造業(yè)企業(yè)的青睞。本課程希望幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自己在設(shè)備管理中的角色和職責(zé)，加深理解TPM的預(yù)防思想和零故障目標(biāo)的追求，學(xué)會(huì)利......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班 深圳：2026年07月11日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動(dòng)的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動(dòng)八大支柱e) TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)）f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見(jiàn)性維護(hù)h)預(yù)防性維護(hù)案例講解i)可靠性工程的運(yùn)用j)如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對(duì)......