蘇州成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2026年05月15日

1）充分理解各種物流通關(guān)模式下的運輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路；2）掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機制；3）把握物流配送與倉儲模式的優(yōu)化機制；4）明確物流成本優(yōu)化與精益之道；5）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學(xué)員團隊合作6）問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑，助力解決企業(yè)切身難題適合人員企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、......

社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化 蘇州：2026年06月05日

培訓(xùn)課程結(jié)束時，學(xué)員將能夠：★ 了解國家關(guān)于社保、個稅的改革方向和未來趨勢；★了解企業(yè)面臨的社保、個稅的問題；★了解社保不合規(guī)給企業(yè)帶來的風(fēng)險；★掌握六大用工模式下的用工風(fēng)險控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路；★掌握新背景下的人力成本籌劃思路。授課對象企業(yè)總裁、CEO人事總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)管理層課程大......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海：2026年04月13日

1.幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2.學(xué)習(xí)價值工程的核心內(nèi)容，掌握各項主要管理技術(shù),提升解決問題的能力；3.通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業(yè)內(nèi)部獨立開展價值工程項目。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 上海：2026年05月09日

第一章 人效管理對物企的價值1、物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢1）行業(yè)發(fā)展概況2）新舊交替的行業(yè)大變革3）資本化不斷助推物企規(guī)模升級4）行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張，增速放緩5）市場競爭激烈，盈利能力為王2、組織效能與人員效能的關(guān)系3、物業(yè)公司人效管理的價值1）人員成本激增擠壓盈利空間2）企業(yè)和員工發(fā)展的需要3）人效分析在戰(zhàn)略性人力資源管理中的......

8D+5why綜合實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月18日

體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源（通過經(jīng)典案例分析提煉5why分析關(guān)鍵步驟與實踐中的注意事項）1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應(yīng)用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優(yōu)缺......

領(lǐng)導(dǎo)力核心——團隊管理沙盤 上海：2026年06月04日

1.使領(lǐng)導(dǎo)者明確自身的能力和意愿是有效領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素2.使領(lǐng)導(dǎo)者明確提升影響力是高績效的基礎(chǔ)；并通過培訓(xùn)找到提升影響力的有效途徑。3.使領(lǐng)導(dǎo)者了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮所長彌補不足。4.使領(lǐng)導(dǎo)者能夠以自身工作準備度的提高，快速影響員工的工作準備度。【課程綱要】一、診斷之道：針對工作下屬的準備度如何1、幫助下屬......