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向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島:2026年05月07日
作為標桿企業的代表,通信行業的華為,家電行業的美的,手機行業的OPPO,他們是如何進化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。PACE,即產品周期優化法,為全......
成功的產品管理及產品經理 廈門:2026年04月17日
體系化:企業產品管理之所以難以見效,產品經理之所以無法發揮作用,關鍵是缺乏有效的產品管理體系。本課程關注從理念、策略、結構、流程、方法、人員等各層面如何系統性地建立產品管理體系。針對性:當今的中國企業正面臨著從機會牽引到戰略牽引、從產品驅動向市場驅動的轉型,本課程強調產品管理必須服務于這種轉型,并依此為出發點進行展開。......
IPD-構建高效的產品管理體系 北京:2026年04月15日
企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人。課程背景:好的公司離不開好的產品,好的產品離不開好的管理。隨著企業外部競爭日漸激烈,及內部產品逐漸增加,高效產品管理體系對于企業的良好運營和持續盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發展的產品戰略......
卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京:2026年06月04日
無論是研發、生產擬或貿易型的企業,管理的核心都是圍繞如何在產品的交換(銷售)環節得到更多的附加值,企業效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業管理中的核心,離開了全生命周期的產品管理,其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業中,有的企業收獲頗豐,有的企業卻只能略有盈余;?為什......
戰略分解與執行-沙盤模擬 上海:2026年03月27日
一、戰略導向型團隊建設1、基于團隊承諾,制定戰略目標和行動計劃;2、體驗戰略指導下不同意見的分歧處理技巧;3、在團隊磨合中,破解團隊建設中的戰略困局;4、在模擬經營中構建團隊的戰略共識和戰略協同;5、學習跨部門合作與協調,提高全局意識和戰略格局;6、通過模擬團隊協作,認識績效導向型團隊的優勢。二、戰略目標分解1、通過模......
全面質量管理(TQM) 廣州:2026年05月16日
總經理、質量總監/經理、主管、QE工程師、生產管理人員等課程收益:從基礎的質量管理發展的歷程切入,使學員所學知識系統性更強全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質用8D工具徹底解決重大質量問題,讓質量管理人員工作輕松揭露質量檢驗工作中存在種種問題,給出行之有效的改善辦法深層次進行質量統計手法的講解,讓學員不再似......
