蘇州財務績效分析培訓公開課

企業轉型中的財務價值創造 蘇州：2026年03月20日

【實戰講師】經歷多家500強、獨角獸企業，一線管理經驗萃取，業財融合最佳實踐分享【綜合能力】危機進行時，財務如何配合公司戰略調整，促進業財協作【獨家研發】工作場景提煉真實案例，鉑略自主研發財務電影課程，沉浸式學習【實用工具】在案例情境中學練結合，收獲溝通法則與四維決策矩陣課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開......

2024房地產項目不可抗力及逾期交付法律風險及應對 蘇州：2026年03月20日

第一部分項目停緩建及不可抗力一、項目停緩建1、項目停緩建的理由及情況思考：項目停緩建中項目工地的保護義務（概念--擴大損失）【案例】：停緩建中索賠的計算--承包人停工損失的舉證2、疫情中項目停緩建的證據收集1)絕對禁止期間2)申請復工期間--業主溝通3)政府批準復工--獲批的合理期間4)正式開工--產能達標二、不可抗力......

企業經營中的法律風險防范及新《公司法》修訂要點解讀 蘇州：2026年03月25日

模塊一 企業經營中的“業、法、稅”安排邏輯（一）從一則合作開發案例展開（二）企業經營活動“業、法、稅”安排的邏輯順序（三）當前嚴征管環境下財務人員的思維儲備模塊二 企業經營中財務必備的合同法律風險管理脈絡（一）合同簽署前的風險關注要點——法律和稅務......

業財指標體系搭建訓練工作坊 蘇州：2026年03月26日

企業中高層管理者、財務總監、財務骨干需要協助業財指標體系搭建與優化的關鍵推動者希望提升業財指標體系搭建能力的相關技術人員課程大綱模塊一: 從財務指標到業務指標1.業財融合分析的關鍵一一構建業務財務分析指標-業財指標與財務指標的關系-業財指標的定義與范圍-業務財務分析指標的構建思路從公司戰略層面思考業務財務分析指標從業務......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年05月29日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳：2026年04月28日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......