蘇州QFD培訓公開課

QFD質量功能展開實戰應用（2天） 蘇州：2026年04月12日

一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發展歷史二、實施QFD的必要性2.1 為什么實施QFD？2.2 QFD帶來效益三、QFD基本構造3.1 QFD過程方法3.2 質量屋的構造3.3 需求分類3.4QFD的四級展開四、如何實施QFD4.1 成立小組4.2 調查顧客需求4.3 確定顧客需求重要度4.4 市場......

QFD品質機能展開 蘇州：2026年05月26日

QFD應用時機：1) 顧客有抱怨或投訴2) 過多的救火作業，例如重新設計，大幅度修改方案3) 部門間溝通欠佳，問題常發生在灰色界面地帶4) 無適當合理的資源分配5) 業務過程中缺乏明確且合理的作業指導文件6) 潛在的客戶與市場有待開發7) 需要持續改善8) 市場占有率下降課程大綱：第一講 QFD實施的必要性（2學時）1......

QFD質量功能展開實戰研修班 蘇州：2026年06月09日

一、QFD介紹什么是QFD？QFD的歷史和發展QFD的原理質量屋結構串行工程和并行工程QFD的4個基本階段二、識別顧客需求確定顧客及利益相關者顧客之聲VOC和顧客需求CR親和圖KJ法卡諾模型三、QFD實施步驟（含案例研討和課堂練習）客戶呼聲與技術要求關系矩陣區分工作的優先級建立目標分布客戶評估和技術評估技術要求的相互關......

QFD質量功能展開實戰應用（2天） 上海：2026年03月26日

本課程時長為2天。QFD是以顧客或者市場為導向，在產品策劃過程中將顧客或市場的要求通過矩陣表的形式轉化為設計要求、零部件特性、工藝要求、生產要求的多層次的分析方法。QFD是健壯性設計的重要步驟，通過產品先期策劃，減少后期的更改、縮短工期、提高產品質量、提高公司產品的市場競爭力。本次課程以案例教學、模擬練習、互動討論為主......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2026年05月08日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

企業績效考核與薪酬體系設計 北京：2026年05月21日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......