蘇州BS25999培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 蘇州：2026年05月07日

第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......

現場質量問題分析與解決高級研修班 蘇州：2026年05月07日

一.質量管理理念1.質量管理發展史2.著名質量管理大師的理念:戴明、石川馨、朱蘭、克勞斯比...3.質量管理意識4.日德質量管理意識二.質量問題分析與解決基礎1.解決現場質量問題的投入2.解決現場質量問題的素質要求3.區分觀點和事實4.精品質量和差不多質量的區別5.解決問題的目標設定要求6.解決問題的流程三.選定與說明......

Pokayoke防錯機制 蘇州：2026年05月08日

“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業里隨時隨地的發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業追求的“零故障”、“零缺陷”......

過程審核（VDA6.3）&產品審核（VDA6.5） 蘇州：2026年05月08日

1、了解汽車行業過程審核的基本要求，掌握過程和審核策劃、實施、報告和措施的技巧。2、將過程和產品審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。3、學習、應用過程方法進行產品審核 ，并了解產品審核各個模板。課程對象第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京：2026年05月15日

1.研發績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......

企業培訓體系建立實戰研修班 廣州：2026年06月24日

破冰：檢驗你的培訓體系分享：這是一個呼喚咨詢式培訓的時代第一講 成功的企業必須建立培訓體系思考：員工倒底喜歡什么樣的培訓？一、什么是培訓體系思考：成功的企業企業為什么需要培訓二、培訓體系的9大子系統三、培訓體系成功的6個關鍵保障第二講 9緯度進行培訓需求分析互動：培訓需求——一個讓自己認可的假設......