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顧問式銷售技巧訓練班 上海:2026年03月25日
0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統銷售技巧的邏輯區別顧問式銷售工作的本質讓客戶依賴的顧問式銷售人員應具備什么條件顧問式銷售實現的邏輯步驟2、個性化客戶檔案的建立與數據收集客戶數據庫的一般內容客戶數據庫的珍貴內容個性化客戶檔案制定客戶資料的收集與評估3、改善與客戶的溝通效果做好拜訪前的準......
BTB顧問式銷售技巧 上海:2026年04月23日
項目式銷售人員,銷售經理、主管、企業一線銷售代表、銷售工程師等【課程大綱】1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求:如何引導客戶認清他們的現狀問題點:如何引導客戶產生立即解決問題的欲望利益、優先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售最佳機會點關于購買循環3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而......
RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 上海:2026年05月13日
六項關鍵技能:打造可復制的顧問式銷售流程顧問式銷售,就是站在專業角度和客戶利益角度提供專業意見和解決方案以及增值服務,使客戶能作出對產品或服務的正確選擇;同時建立客戶對產品或服務提供者的感情及忠誠度,有利于進一步開展關系營銷,達到較長期穩定的合作關系,實現戰略聯盟。然而,在銷售過程中,如何做一名優秀的顧問型銷售,很多人......
《造就忠誠客戶》—顧問式銷售技巧 上海:2026年05月15日
銷售總監、銷售經理、銷售主管、市場一線大客戶銷售人員課程收益模塊一:顧問式銷售簡介一、什么是顧問式銷售顧問式銷售的概念顧問式銷售的身份特點顧問式銷售的優勢二、為什么要做顧問式銷售誰是最好的銷售人員(案例)銷售中的難點在哪里顧問和銷售哪個是重點三、銷售行為與購買行為的差異影響力的差異出發點的差異目標的差異模塊二:顧問式銷......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2026年06月08日
將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地,而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,推動團隊目標共識協同:......
有效溝通技巧培訓班 北京:2026年06月05日
各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
