蘇州出口貿(mào)易培訓公開課

國際采購與進出口貿(mào)易全流程風險管理 上海：2026年05月28日

1.系統(tǒng)學習國際采購的整體流程，識別與與國內(nèi)采購的個區(qū)別和風險點2.掌握國際采購談判的特點和國際合同管理要點3.了解國際采購中采購與物流職能分工協(xié)作的重要性4.學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規(guī)則5.了解各種國際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應的結(jié)算成本6.了解進口報關(guān)的一般時效及查驗原因7.......

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓班 上海：2026年05月29日

在資源全球化的今天，采購和供應鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進出口實務等相關(guān)業(yè)務。國際貿(mào)易知識，進出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。國際貿(mào)易是高......

企業(yè)關(guān)務操作實務與成本控制 蘇州：2026年04月01日

研習不同貿(mào)易方式下企業(yè)進出口貨物及相關(guān)設備的通關(guān)流程及關(guān)鍵控制點。掌握保稅手冊的合理運用與有效管理的方法，解決企業(yè)關(guān)務操作中各類疑難問題。掌握企業(yè)關(guān)務以及物流管理成本控制與降低的實用方法和技巧。研討如何規(guī)范管理與優(yōu)化流程減少因操作不當造成的損失和預防潛在風險的方法。課程大綱：Unit1 企業(yè)進出口關(guān)務部門的內(nèi)外職能1、......

國際貿(mào)易風險管控與進出口實務 蘇州：2026年04月07日

國際采購員、進出口關(guān)務人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預算人員；與物流、風險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

PPT這樣做：PPT商業(yè)演示技巧與設計原則 北京：2026年05月08日

第一講：構(gòu)思內(nèi)容一、用大綱構(gòu)建內(nèi)容骨干1. 大綱視圖2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級二、用分節(jié)呈現(xiàn)內(nèi)容劃分1.批量移動PPT2.批量切換3.分節(jié)打印課堂演練三、套用模板并統(tǒng)一格式1.正確理解版式2.占位符和文本框的區(qū)別3.如何創(chuàng)建自己的版式4.幻燈片模板里的學問5.母版與模板6.套用模板的三種方法7.在母版......

價值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 廣州：2026年03月27日

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+VCCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢2、成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤3、成本分析的方法（料、工、費、稅的管理要點）4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質(zhì)及其3大誤區(qū)6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......