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薪酬福利體系的構建與管理 蘇州:2026年05月11日
一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準則9、公開性準則10、保密性準則小組討論:兩問題三、影響薪酬水平的因......
全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日
薪酬規劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計,能給予公平、具激勵性的報償基礎,并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構,規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......
全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州:2026年03月16日
? 了解企業人力資源管理成本的內容、特點和分析方法? 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及管控措施? 領會人力成本調整與控制的策略和方法!? 掌握人力成本費用預算表的編制!? 了解薪酬設計的原則和方法? 掌握全面薪酬設計八步驟培訓對象中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00......
TTT內訓師能力提升-授課技巧及課程開發 蘇州:2026年03月17日
經過學習和實戰訓練,您將理解和掌握:瞄準“一個”核心要點:掌握“五步成師”的每一步核心內容;學會“二種”授課方式:針對技術類的培訓、針對通用類的培訓;掌握“三角形”框架授課思維:結論先行、分類清晰、強化輸出;登臺&ldquo......
中層經理全面管理技巧提升 北京:2026年05月18日
部門經理、主管;有下屬的管理人員課程大綱:第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業核心素養2 如何提升自我領導力Ø 領導......
分股合心:股權設計與股權激勵 廣州:2026年05月07日
創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等高管、人力資源總監等中管課程收益了解新常態下股權背后的規律與本質掌握企業股權設計的一個模型(BAC-Model)掌握股權激勵實施的三大步驟,32個知識點了解時代變化帶來的股權模式的創新與機會洞察復雜狀態下導致股權糾紛的八大途徑把握實施企業股權戰略的四項基本原則掌握如何與企業內外部......
