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集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 上海:2026年05月15日
第一部分:如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決?4、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練:梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù),并畫出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流,梳理出產(chǎn)品研發(fā)流程與周邊流程的關(guān)系第二部分:IPD......
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年05月18日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
系統(tǒng)性研發(fā)解決方案:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 上海:2026年06月01日
理解 IPD 的先進(jìn)理念和產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵成功要素,建立市場導(dǎo)向、對客戶閉環(huán)管理的產(chǎn)品開發(fā)管理體系框架,并正確理解各要素之間的關(guān)系掌握 IPD 模式和思想精髓掌握 IPD 流程的結(jié)構(gòu)化思想和具體實(shí)踐方法理解支撐 IPD 流程運(yùn)作的各種組織平臺的優(yōu)缺點(diǎn)及其演變過程,掌握如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建支撐 IPD 的高效組織平臺掌......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 上海:2026年06月26日
1.華為IPD體系的實(shí)踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團(tuán)隊(duì)組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 上海:2026年05月18日
CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計(jì)課程大綱:一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
職業(yè)形象與高級商務(wù)禮儀 深圳:2026年07月11日
第一節(jié):商務(wù)禮儀與個人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則內(nèi)強(qiáng)個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值,人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則分享和體驗(yàn):在學(xué)習(xí)中找到樂趣第二節(jié):禮由心生,態(tài)......
