蘇州激勵體制培訓公開課

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2026年04月13日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

TTT課程設計與開發 蘇州：2026年04月13日

一、大腦學習的奧秘1. 教育和訓練的區別2. 企業內部講師的關鍵任務3. 信息傳播的規律——成人三種認知模式4. 內部講師“T”的標準5. 講師的能力模型二、行動發現學習法1. 成人為什么會學習？⑴ 成人的‘教’與‘學’有哪......

人力資源管理實操 蘇州：2026年04月17日

第一節人力資源規劃一、公司高層關注的人力資源管理工作(一)戰略執行與業績機制8、激勵團隊9、打造系統10、實現目標(二)組織發展與人才培養1、管理必須為經營提供支撐；2、管理的核心就是管人；3、企業的用人標準決定了人力資源管理標準；4、人力資源管理核心工作——解決組織的公正和公平(三)財務指標與......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2026年04月20日

課程從企業普遍面臨的實際問題出發，通過案例講解、小組討論、現場演練、個案練習著手，幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統，選擇合適的職位分析工具與方法，充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2026年05月29日

現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟......

VDA 6.3-制造過程審核 上海：2026年06月03日

本課程將理論講解與實戰案例展示相結合，你值絕對得擁有！VDA6.3是德國汽車工業聯合會（VDA）制定的德國汽車工業質量標準。過程審核是指對質量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩定受控。產品是由過程決定的，過程穩定可以保障產品質量能力，預防不良品發生。掌握VDA6.3的方法，不但內審或二方......