蘇州績效團隊培訓公開課

打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州：2026年05月29日

個人培養自主性，洞悉自我，有主見地做決策，果斷地采取行動培養人際敏銳度識別自我與他人的行為風格，達成共贏合作培養賦能領導力團隊團隊角色認知，欣賞他人差異營造開放透明的溝通環境，建立信任，響應反饋建立共享意識，提升團隊協作合力組織了解VUCA時代下，敏捷團隊溝通協作應具備的特征加深和加強對打造敏捷組織的文化以及核心價值觀......

高績效團隊建設與管理（侯華） 蘇州：2026年06月10日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

呼叫中心出彩管理人工作坊 ——員工管理與高績效團隊建設 上海：2026年04月11日

第一章：呼叫中心班組長績效管理特性剖析一、呼叫中心班組長績效管理的目標和四平衡原則1．績效管理的目標:優質服務2．服務管理上效率與質量的平衡3．客戶體驗上理性與感性的平衡4．服務提供過程中標準化服務與個性化服務的平衡5．員工業務能力與服務能力的平衡二、呼叫中心班組長績效管理中的四大問題1．業務知識多:流程多,知識點多,......

高績效團隊建設與管理（侯華） 上海：2026年04月15日

認識團隊的基本概念，了解團隊建設與管理的全景圖；識別團隊不同發展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點；認知自我與團隊成員的天性特質，組建高績效團隊；解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系，高效溝通與協作，達成......

全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 上海：2026年04月10日

實戰性強——通過具體案例分析，說明如何實際搭建及應用薪酬架構；系統性高——從基本薪酬、浮動薪酬設計，到薪酬預算管理、調薪管理等內容，系統講解全面薪酬激勵體系的設計方法與實操應用；理論性全——講師不僅僅具有豐富的企業實操經驗，同時具備MBA授課技巧；......

SQE-供應商質量管理高級研修班 上海：2026年05月18日

掌握現代供應商質量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規范的供應商質量管理體系；掌握供應商開發管理流程， 能夠組成跨部門協作團隊，對供應商進行調查、評估、選擇、考核、管理等，規避質量風險；掌握品質檢驗流程與標準化管理，管控來料品質檢驗，保證來料質量可靠性；掌握常用的質量工具與檢驗手法，學習統計分析與抽樣檢驗，測......