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《華為管理模式》特訓營 蘇州:2026年06月24日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
卓越績效管理模式 蘇州:2026年06月24日
第一部分:為什么要做績效管理第二部分:什么叫績效管理?第三部分:企業如何來做績效管理?第四部分、如何有效實施績效管理系統......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年05月28日
1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......
管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海:2026年06月04日
第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術已成為企業管理者的首先要技能2)從經驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業創造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發問-方向性思考1)情景案例2)架構問題的有效性與穿透性3......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2026年07月17日
工作埋頭苦干,累得像老黃牛,領導卻不知道。來得比別人早,出力比別人多,領導卻不滿意。只知低頭干活,不知抬頭看路,該怎么辦呢?三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處地展示。匯報工作不是炫耀業績,而是與領導“交心”的重要途徑。總結匯報的技能,不僅是員工的溝通力,更是職場的競爭力。本......
水平營銷TM實戰精品班 深圳:2026年07月09日
總經理/副總經理營銷總經理/營銷副總經理/CMO/運營總監營銷經理/銷售經理/產品經理從事營銷工作的專業人員課程大綱:1.小組游戲讀報小組成果匯報2.科特勒經典營銷體系回顧科特勒STV三角模型賞析視頻:科特勒談營銷視頻:科特勒談品牌3.為何需要“水平營銷”?市場演變線路圖超競爭時代的&ldquo......
