蘇州供應商開發(fā)培訓公開課

供應商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2026年04月02日

先道后術(shù)：圍繞認知-方法-工具展開，幫助學員快速理解與運用。實戰(zhàn)演練：課程設(shè)置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關(guān)注學員需求，聆聽學員問題，啟發(fā)學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益了解對供應商質(zhì)量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發(fā)的流程......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年04月20日

采購，訂單管理，物料控制，供應商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1.現(xiàn)代采購職業(yè)定位與價值認知2.采購管理的主要內(nèi)容與核心職責3.從供應鏈角度創(chuàng)造運營價值二、采購系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化1.采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購的區(qū)別與聯(lián)系2.從傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購的價值轉(zhuǎn)型3......

供應商開發(fā)、選擇、評估與績效考核管理 蘇州：2026年05月18日

1、增進對現(xiàn)代供應鏈發(fā)展的了解2、從供應鏈角度重新認知供應商管理工作3、了解供應商管理的框架流程和內(nèi)在聯(lián)系4、學習使用供應市場調(diào)查和分析工具5、理解采購策略的由來和制定策略的方法6、掌握采購尋源的基本流程7、掌握供應商管理和優(yōu)化的方法8、識別與規(guī)避供應商管理的風險9. 構(gòu)建與發(fā)展與供應商的良好關(guān)系；課程對象供應鏈管理、......

供應商開發(fā)與管理方法 蘇州：2026年06月04日

第一天模塊一 供應商開發(fā)與管理的概述1.供應商開發(fā)與管理的重要性案例分析：供應“傷”2.供應商開發(fā)與管理的重要性與目標3.供應商開發(fā)與管理的常見問題模塊二 供應商開發(fā)（重點）第一步 尋源_潛在供應商的搜尋1．WHY為什么要尋源2．尋源流程1)確認具體需求2)收集供應商信息：含大數(shù)據(jù)尋源3)遠程溝......

5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2026年05月18日

１、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結(jié)合實際，提高制造現(xiàn)場改善與革新能力，通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2026年04月17日

企業(yè)物流相關(guān)人員；倉儲管理、生產(chǎn)管理、供應鏈管理相關(guān)人員；其他欲提升相關(guān)能力的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30導論 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一：物流成本計算......