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生產大咖教你如何做好一日生產管理 蘇州:2026年03月20日
理解班組長的工作職責及現場7大任務掌握業(yè)務執(zhí)行的工具—工作日程計劃表的作成了解班組精益現場管理五大指標掌握并運用現場問題分析與解決的技能—問題解決的5原則表掌握現場持續(xù)改善的著眼點及基本工具的運用-PDCA掌握正確使用OPL對他人進行知識與技能的培養(yǎng)掌握建立適合自己車間和管理崗位的標準化作業(yè)檢查......
“注塑模具維修技術”高級研修班 蘇州:2026年03月22日
“模具維修、磨焊換舊”,長期以來注塑模具維修技術僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上,對于一些模具結構性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復上上下下、工藝盲目調個不停,造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費,注塑生產效率低、不良率高且機位人手多、甚至出現......
精益生產體系的搭建與實施 蘇州:2026年03月23日
通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握精益生產在企業(yè)的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等縮短生產周期時間、提升面積生產性……課程大綱:一、精益生產管理體系1.......
EHS安全環(huán)境管理 蘇州:2026年03月23日
近幾年,社會公眾對安全環(huán)境管理的關注度越來越高,國家對于 EHS 事故追責的法律也日趨嚴厲。環(huán)境健康安全(EHS)在現代企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用。EHS 管理是一個系統(tǒng)的工程,絕非頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳可以解決的。它需要先進的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與,組合而來,缺一不可。如何構建有效的 EHS......
供應商質量管理(SQM) 深圳:2026年06月05日
掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發(fā)展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......
事故調查與事故處理 廣州:2026年05月13日
事故的發(fā)生其實是安全管理各個環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結果,看似偶發(fā)的事故,其實都是必然的。事故管理,其實也是安全管理水平包括安全文化在內的各個環(huán)節(jié)的集中體現。課程收益介紹事故出現的原因,事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。課程對象系統(tǒng)推動人員......
