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生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年04月18日
1、為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供全面生產(chǎn)設(shè)備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續(xù)地堅持不懈的運用,體現(xiàn)在有形成果:生產(chǎn)(人和設(shè)備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產(chǎn)和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費、生產(chǎn)成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發(fā)明創(chuàng)造能力明顯提升......
現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)培訓(xùn)班 北京:2026年05月10日
現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)分為理論創(chuàng)新及企業(yè)實踐兩部分,理論創(chuàng)新部分著重介紹經(jīng)歐美國家改進和完善后的TPM管理,即全面生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM模式。主要內(nèi)容涵蓋TPEM管理的基本理念,TPEM模式中設(shè)備管理改善的途徑、設(shè)備生產(chǎn)效率的測算;TPEM管理中預(yù)防維修的具體實施過程、設(shè)備維修策略的選擇、預(yù)防維修項目的......
生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理 蘇州:2026年03月20日
從公司未來發(fā)展與管理提升中思考,設(shè)計構(gòu)建設(shè)備管理科學(xué)性的基礎(chǔ)模型運用科學(xué)的方法有效業(yè)務(wù)執(zhí)行、挖掘問題的根本,有效解決現(xiàn)場問題培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長,建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)場掌握班組長一日生產(chǎn)管理工作職責(zé)及如何提升管理效率激發(fā)員工安全意識,能夠迅速發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患并提出解決對策進行排除。課程目標(biāo):理解班組長的工作職責(zé)及現(xiàn)場7大任務(wù)......
“注塑模具維修技術(shù)”高級研修班 蘇州:2026年03月22日
1、注塑模具維修技術(shù)現(xiàn)狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業(yè)知識3、注塑模具維修前的調(diào)查工作內(nèi)容4、注塑件缺膠(打不滿)的維修技術(shù)5、注塑件收縮痕(縮水)的修模技術(shù)6、注塑件內(nèi)部縮孔(針眼)的修模技術(shù)7、注塑件熔接線(夾水紋)的修模技術(shù)8、注塑件困氣(燒焦)的修模技術(shù)9、注塑件6種飛邊(披鋒)的修模技術(shù)10、注塑件噴射紋......
新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 廣州:2026年04月10日
第一講 :新時期行政統(tǒng)籌再認(rèn)知(一)當(dāng)前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型*從對口服務(wù)型轉(zhuǎn)為經(jīng)管復(fù)合型1.從管家型到樞紐型2.從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理3.從被動執(zhí)行到主動推進(二) 行政統(tǒng)籌的績效價值1.領(lǐng)導(dǎo)的助手、單位的管家、“社會活動家”2.協(xié)調(diào)、優(yōu)化、執(zhí)行、服務(wù)(三)行政管理工作的困擾及其應(yīng)對1.工作內(nèi)容和......
AEO認(rèn)證內(nèi)審師(升級版) 廣州:2026年04月02日
頒發(fā):“AEO認(rèn)證內(nèi)部審計師”培訓(xùn)證書課程大綱1、內(nèi)審小組成員知識框架:企業(yè)內(nèi)審人員必須掌握的知識框架?為什么說內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動??AEO內(nèi)部審計的機構(gòu)與人員設(shè)置如何合理設(shè)置?進出口內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置原則是什么?進出口內(nèi)部審計人員如何優(yōu)化配置?常見設(shè)置模式是什么??新的海......
