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以業務為導向的人才管理與人才發展體系 上海:2026年05月14日
培訓主管/經理、人力資源業務合作伙伴, 人力資源部經理有意愿從薪酬、招聘、績效模塊向學習發展轉型的伙伴希望提升人才管理發展及團隊管理技能的業務線經理課程大綱:一、建立以業務導向的人才管理與人才發展體系的定位1. 企業為何需要學習發展體系與管理2. 學習發展戰略助力企業實現企業戰略1)學習發展戰略支持業務發展&mdash......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海:2026年06月04日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
構建高競爭力的人才戰略:打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 上海:2026年06月05日
業務部門管理者及HR人員,希望能夠了解人才培養體系的專業知識和操作實踐以及戰略定位,以期很好地推進業務的快速發展。課程收益幫助人才發展負責人理清思路,提升人才管理效能幫助業務主管明確個人在人才培養中的角色和作用掌握人才培養體系的整理思路及三大體系的應用掌握每個體系搭建中關鍵節點的工作內容、工具和方法論能根據自身企業特點......
阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 上海:2026年06月07日
企業各層級的業務管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD培訓和績效的HR主管、HR經理、HR總監組織發展咨詢和人才管理咨詢專業顧問課程大綱:第一部分 組織探溫:借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入:智能商業時代下的人力資源新常態2. 組織的本質:組織發展賦能企業價值的五層理論3. 重點理清:組織發展的五個核心......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2026年07月10日
第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案例分析o工業零部件TCO分析示例o辦公設備TCO分析示例o軟件采購的TCO分析示例第......
人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 廣州:2026年05月16日
1、構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、構建人力資源的數字化管理體系4、學習AI 在人力資源各模塊的高效應用課程大綱一:人力資源數字化轉型的價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 人力資源決策的數字化支撐,數字化降本增效1.2 HOW 人力資源數字體系化......
