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TWI—一線督導主管能力提升訓練 蘇州:2026年05月07日
一線班組長及督導人員課程大綱第一講 基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉型5、基層管理者能力模型(案例)6、基層管理者應具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業形象塑造(案例)8、基層管理者“3修+4商......
TWI一線班組長管理技能提升實戰研修 蘇州:2026年05月29日
1、強化基層主管核心能力,掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力,正確處理職場關系3、提升現場作業管理技能4、完善自我、突破業績課程大綱:第一部分 一線班組長的職業化素養一、班組長的職責定位何謂管理和管理者班組管理的職責班組長的“角色認知”班組管理的總原則基層班組管理的工作方法現今一線主管所遇的共......
TWI一線主管現場管理技能實戰 蘇州:2026年06月05日
具有制造現場的工作經驗,對操作也都比較熟練,而缺乏的是管理方面的技巧的一線管理者。課程大綱:第一部分:班組長角色定位1.班組長角色認識2.班組長的作用及職責3.上司對班組長的期望4.下屬對班組長的期望5.優秀班組長工作模式6.班組角色定位案例7.新上任班組長角色轉變案例8.問題班組長與優秀班組長的區別案例9.班組長人際......
TWI一線主管高效執行 蘇州:2026年06月26日
部門負責人、全體員工課程綱要:第一部分、主管在企業中的定位現代企業的管理特征主管的職責主管的作用與使命研討:結合自己工作實際,主管在實際生產中的作業?第二部分、班組長的指揮與傳幫帶一、做好工作指揮的準備工作1.制作訓練預定計劃表2.對工作進行分解3.工作分解與經驗萃取的區別4.準備好一切所需物品5.整頓工作場所二、工作......
業務循環中的營運資金增值管理 上海:2026年05月28日
體系創新 摒棄傳統資金管理理念,實現資金管理體系化全局視野 從企業戰略高度出發,讓資金管理滲透各環節效率提升 全局視角,讓營運管理落到實處,杜絕無效作業業務賦能 營運資金管理與業務高效協同,賦能企業運營管理培訓對象財務經理、資金經理司庫、資金管理人員其他相關工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源......
OKR—敏捷績效管理 上海:2026年06月05日
一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二.OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 O 設定 KR3. 創建 KR 的標準及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 OKR,部門 OKR,員工個人 OKR)......
