蘇州工作計劃培訓公開課

制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

掌握戰(zhàn)略應該有的認知，學會正確的戰(zhàn)略思考，選擇正確的發(fā)展方向；學會制定行動戰(zhàn)略的工具，以及整體戰(zhàn)略規(guī)劃的技巧，根據(jù)分析得出行動戰(zhàn)略矩陣；掌握行動戰(zhàn)略目標分解的思路與方法，把戰(zhàn)略制定階段所確定的意圖性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的組織行動，保障戰(zhàn)略實現(xiàn)預定目標 ；確保每個行動戰(zhàn)略實施都由分階段的目標完成，相應的有每個階段的政策措施、部......

年度總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 合肥：2026年03月28日

掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素學員對象：企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

了解日工作計劃的意義及其作用；了解并掌握日工作計劃的原則；學習并掌握日工作計劃的步驟及方法；學習并掌握突發(fā)事件的應對策略；培訓學員企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期......

現(xiàn)場PDCA目標管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳：2026年06月05日

企業(yè)內(nèi)部企業(yè)中基層管理人員、各車間/部門經(jīng)理主任、領班組長及具有管理潛質(zhì)的后備干部等公司生產(chǎn)部門各級相關人員。課程大綱工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉(zhuǎn)化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的......

決策者的財務課程 上海：2026年03月27日

在激烈的商業(yè)競爭中，“憑經(jīng)驗、靠感覺”的做法已無法滿足當前企業(yè)的高速發(fā)展需求，“靠數(shù)據(jù)說話”的決策模式已然形成。而一旦財務數(shù)據(jù)掌握的不全，分析出現(xiàn)偏差，都可能會造成決策的失誤，給企業(yè)帶來巨大損失。一家年收入百億的非上市公司，卻能夠連續(xù)三年實現(xiàn)逐年翻番，其經(jīng)營秘訣是什么？面......

價值為綱-業(yè)財融合之道與財務組織的價值創(chuàng)造 廣州：2026年05月16日

首席財務官、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理及主管課程收益1.學會跳出完全財務思維站在管理者及業(yè)務視角來看企業(yè)經(jīng)營狀況2.學會跳出單純的財務藩籬站在業(yè)務角度思考問題3.財務人員學會將財務數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息4.為管理層與業(yè)務部門的戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持5.財務人員學會有效跨部門溝通實現(xiàn)業(yè)財高度融合業(yè)務懂財務和經(jīng)營，財務懂業(yè)務......