蘇州生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月05日

第一章準(zhǔn)確把握生產(chǎn)經(jīng)理的---角色與職責(zé)、必備的素質(zhì)與能力1、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的多重角色---預(yù)防角色錯(cuò)位2、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的管理范疇與主要職責(zé)--責(zé)、權(quán)、利的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)與把握3、優(yōu)秀生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理面對工作應(yīng)有的責(zé)任與使命4、成功生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的能三大核心能力5、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理在工作中幾種類型與比較第二章如何發(fā)掘和解決生產(chǎn)中存在......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州：2026年07月09日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......

廠長/生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 蘇州：2026年07月30日

各工廠負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)營運(yùn)管理者、生產(chǎn)管理各級管理人員課程大綱一、準(zhǔn)確把握生產(chǎn)經(jīng)理的---角色與職責(zé)、必備的素質(zhì)與能力1、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的多重角色---預(yù)防角色錯(cuò)位2、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的管理范疇與主要職責(zé)---責(zé)、權(quán)、利的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)與把握3、優(yōu)秀生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理面對工作應(yīng)有的責(zé)任與使命4、成功生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的能三大核心能力5、生產(chǎn)生......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月08日

了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)、重要技巧與能力學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)力、交流溝通能力、執(zhí)行力的原則及情景模擬以“人”為本，實(shí)施制度化和人性化管理管理者具備正確而強(qiáng)大的能力來完成公司目標(biāo)提升管理品質(zhì)和管理技能，打造高績效團(tuán)隊(duì)課程大綱：第一部分：生管理者的角色與定位一：管理者水平與現(xiàn)狀分析二：生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力類型領(lǐng)導(dǎo)力的......

用DeepSeek引領(lǐng)財(cái)務(wù)智變—用AI賦能財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與進(jìn)階應(yīng)用 上海：2026年05月29日

一、開啟DeepSeek和 AI智能體的大門1.國內(nèi)外大語言模型的對比和AI發(fā)展路徑（簡介）2.了解生成式 AI （DeepSeek 及其他 AI）在職場和財(cái)務(wù)中的應(yīng)用3.DeepSeek在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的五大應(yīng)用場景生成報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與決策支持高效處理數(shù)據(jù)合規(guī)審查與政策匹配個(gè)性化財(cái)務(wù)咨詢二、駕馭DeepSeek 及AI 的提......

SOP現(xiàn)場雙標(biāo)管理與生產(chǎn)線效率提升 廣州：2026年06月29日

樹立正確的改善意識(shí)，破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場生產(chǎn)控制的框架與邏輯明確何謂雙標(biāo)管理深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，有效設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程與工作現(xiàn)場了解效率改善的三層次---作業(yè)效率/設(shè)備效率/溝通效率掌握現(xiàn)場人機(jī)作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場溝通效率改善的方法與推行策略培訓(xùn)對象生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師等。課程大綱第......