蘇州團隊協作培訓公開課

跨部門的溝通與團隊協作 蘇州：2026年06月04日

企業經理人、中層干部、主管、人力資源部經理、助理；企業員工、業務骨干；欲借團隊建設通提高企業競爭力的企業。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級是一種天職，……尊重......

六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 上海：2026年05月08日

From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維，使用帽子作為團隊共同語言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......

克服團隊協作的三重障礙 上海：2026年05月27日

* 希望提升團隊協作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障......

克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州：2026年06月26日

一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習：理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分數4.測評的結果反映了團隊協作中五項障礙的克服程度5.克服團隊協作......

精益生產價值流實戰訓練 廣州：2026年06月29日

第一講：識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、價值創造能力的評估價值創造率與流動性TOC的價值觀與有效產出3、價值流圖VSM與分析定量：關鍵數據直觀定量分析與評估未來價值流圖第二講：繪制價值流圖1、選擇對象PQ分析2、價值流圖專用符號3、價值流圖核心數據4、VSM繪制步驟第一層：客......

快速變革時代的全面預算管理 深圳：2026年06月05日

本課程針對企業的以下困境：2 環境變幻莫測，企業經營中不確定因素越來越多；2 年初制定的經營目標，到年末時發現很多都難以完成；2 資金、人員以及其它資源在各經營單位、部門之間的分配難以平衡；2 盡管廢寢忘食地工作，但經營績效依然不能令老板/股東滿意課程收益：2 了解全面預算管理的特點，從戰略規劃的角度對預算重新定位2 ......