蘇州工程項目管理培訓公開課

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 蘇州：2026年05月16日

1.全項目周期視角了解住宅建設過程；2.掌握項目策劃要點、進度編制方法、標準工期排布、進度管控手段；3.掌握項目建設多專業的協調、界面劃分、制約與交場等內容；4.掌握各階段質量管理要點、管理動作、輸出成果；5.驗收及交付的風險排查與防范【課程對象】1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海：2026年05月30日

項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京：2026年06月05日

1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱】第一講：謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2026年05月27日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京：2026年05月08日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施關鍵人才打造策略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“從業務需求到關鍵人才打造”進行了有效關聯。課程涵蓋......

大客戶贏單三維戰法：關系鏈×價值錨×談判術 北京：2026年05月29日

1.關系破冰力：掌握神經科學驅動的信任建立技巧（PDP性格分析、LSCPA溝通術），快速突破客戶決策鏈關鍵人；2.價值設計力：運用差異化定位矩陣（VCP）和FABE法則，將產品優勢轉化為客戶可感知的“價值錨點”；3.談判掌控力：通過博弈策略與心理學話術，破解壓價僵局，實現利潤保衛。課程對象銷售管......