蘇州系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

2022產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營進(jìn)階之路（落地實(shí)戰(zhàn)班） 蘇州：2026年05月07日

實(shí)操專家：邀請(qǐng)地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)+嘉賓分享實(shí)操案例和經(jīng)驗(yàn)+項(xiàng)目考察交流；工具資料：提供產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營課程資料包以及實(shí)用工具；直戳痛點(diǎn)：與專家講師研討交流集團(tuán)與項(xiàng)目中面臨的招商運(yùn)營痛點(diǎn)難點(diǎn)問題；圈層交流：邀請(qǐng)加入大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)資源學(xué)友圈群，現(xiàn)場交流，現(xiàn)場診斷，資源整合；項(xiàng)目參訪：走進(jìn)深圳現(xiàn)代化、國際化、創(chuàng)新型城市“中軸新城......

培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)典設(shè)計(jì)及學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化落地實(shí)施 蘇州：2026年05月08日

企業(yè)培訓(xùn)中存在大大小小的各種類型的培訓(xùn)項(xiàng)目，很多例行的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施起來都不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，不少重點(diǎn)的專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，公司投入了大量的人力、物力和財(cái)力，但最后的效果也往往不理想，究其原因主要是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)不夠?qū)I(yè)有效，培訓(xùn)組織實(shí)施不夠標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化和考核浮于表面。本課程將培訓(xùn)項(xiàng)目九宮格、學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6D法則......

施工建設(shè)項(xiàng)目安全管理 蘇州：2026年05月08日

?了解項(xiàng)目管理中各方在法律上的職責(zé)?項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行ESH管理?如何進(jìn)行項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全行為和現(xiàn)象，如何處理來防止事故發(fā)生?如何及時(shí)糾正和跟蹤因承包商不安全作業(yè)而導(dǎo)致的事故隱患課程大綱一、破冰：案例二、國家相關(guān)法律法規(guī)的介紹2.1《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于第三方的責(zé)任討論2.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l......

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 蘇州：2026年05月14日

項(xiàng)目管理方法，對(duì)企業(yè)而言，是一種準(zhǔn)確投放資源的工具，適用于一次性的獨(dú)特工作，如產(chǎn)品開發(fā)、工程實(shí)施、 客戶特定需求場合，在突擊、突發(fā)、個(gè)性化事件的處理上能增強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)問題的解決能力。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言，項(xiàng)目管理是一種以需求/目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，通過計(jì)劃分解過程，將個(gè)性化事件基準(zhǔn)化管理的系統(tǒng)方法。 旨在提升項(xiàng)目成果的質(zhì)量，提升過程的可視與可......

信用管理及賬款催收 上海：2026年07月13日

序言 企業(yè)信用管理及風(fēng)險(xiǎn)防控第一部分 信用管理及不良債權(quán)的防控一、企業(yè)信用管理1、信用管理2、企業(yè)信用管理法律風(fēng)險(xiǎn)概述3、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境1、目前企業(yè)信用管理狀況2、我國企業(yè)被大量拖欠的原因3、產(chǎn)生拖欠的內(nèi)部管理原因4、信用銷售風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響5、信用風(fēng)險(xiǎn)的來源三、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷1、銷......

供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 深圳：2026年07月02日

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員應(yīng)該能夠解釋如何做好計(jì)劃、設(shè)計(jì)、流程與系統(tǒng)以提升運(yùn)營績效。課程著重于為采購與供應(yīng)管理專業(yè)人士提供評(píng)估可以提升組織運(yùn)營能力的主要技術(shù)的方法。供應(yīng)鏈運(yùn)作管理涵蓋了很廣泛領(lǐng)域如：制造、建筑、零售、服務(wù)和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉(zhuǎn)化為客戶希望購買的產(chǎn)品或服務(wù)的輸出的整個(gè)流程。課程內(nèi)容：Chapt......